侯捷学习观

作者简介：侯捷，资讯工作者、专栏执笔、大学教师。常着文章自娱，颇示己志。

学习观

  谈学习观，我不想在技术层次打转。让我们在制高点上分析。求深还是求广？胡适先生说：「为学当如金字塔，要能广来要能深」。但我们俱足凡夫，如何能够又深又广？

  我比较追求「深」，我认为深比广更需要优先面对。曾有一位同事，声称精通十数种程式语言，我对她感到一种不可侵犯的神圣，在工作上只敢保持远观距离。够深，你才能（就能）触类旁通。技术都有累积性、延续性，你够深，应变能力就够强。

  求变还是求定？我比较追求「定」。社会进步到一个相当程度，一定分工很细，而先进社会所需要的人才，也一定是很细致的人才。没有定的功夫，很难成为细致人才。日本人在这方面很典型。《大学》里头说「知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得」，又说「物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣」。如果我们不知道物与事的本末和始终，不求定、不求深，那就难以近道。

  有位朋友对于我的看法提出补充。他说他以前有个部属，对 Prolog（一种应用于人工智慧领域的程式语言）钻研很深，学问也很好，后来由于业界走向并不需要这样的人才，于是他失业了。这位朋友因此补充说「深」和「广」一样重要，甚至在 IT技术琳琅满目、整个社会相对浮躁的今天，「广」也许更有利，更有弹性，可攻可守。我认为故事是对的，出发点是好的，但却属于路线选择问题——你选择了一条「千山鸟飞绝，万径人踪灭」的路，压对了宝功成名就，压错了宝一败涂地也属合理。这终归是选择问题。人在追求技术成长时当然必须同时保持对业界的敏感嗅觉；只是别太敏感，别一有风吹草动就见风转舵，要知道，滚石不生苔，转业不聚财。

  前数期《商业周刊》报导了 Acer 新任总经理，意大利人兰奇。我不是要和大家分享这个人的故事，而是要分享他说的这句好话：No magic, just basic。在技术市场，你有你的深耕技术，个人才有价值。在我所选定的主轴路线上，我从不担心层出不穷的新技术会淹没我，因为我有深厚基础，触类旁通快得很！