章鱼网络：赋能应用链，开启WEB3.0

全长5600+字，预计阅读 22 分钟演讲：刘毅  撰文：MiX微信交流：mixcross919       

OctopusNetwork Mission 

章鱼网络的愿景

只有应用链（Appchain）的创新门槛足够低，才能让更多创业者在Web3.0应用的领域中探索多样化的可能与创新，Web3.0应用才能更快得以落地，更快走向主流。

Octopus Network章鱼网络，其核心是一个「安全租用市场」，同时提供「跨链互操作能力」和包括区块浏览器、API访问、存档在内的多项「基础设施服务」，章鱼网络社区已经成为应用链团队「建设社区的助推器」。

章鱼网络，大幅降低Web3.0应用链的启动、运行和创新门槛，将启动一条链的成本从几百万美金降低到几万美金，与更多应用链团队，共同开启Web3.0的创新浪潮。

-- 本文目录 -- 

1. Web2.0平台经济已达临界点

2. Web3.0重新分配平台利益

3. 两大特性构建优秀Web3.0应用

4. Web3.0新技术方案--应用链

5. 应用链 VS 智能合约

6. 应用链的落地挑战

7. 章鱼网络-赋能应用链

8. 章鱼网络的多链生态

 Web2.0平台经济已达临界点 

负面贡献＞正面贡献

Web2.0的经济特征是「平台经济」

Web2.0时代除了像中石油、中石化和阿美石油这样垄断自然资源的极少数企业，其余的巨头无一例外，都属于「平台经济」，简而言之，平台就是中介。

• 微信是发信人和收信人之间的中介

• 淘宝、Amazon是商家和消费者之间的中介

• 美团外卖是餐厅和消费者之间的中介

• 滴滴是司机与乘客之间的中介

• 工商银行是存贷双方之间的中介

平台经济：就是依靠促进或撮合不同类型的参与者之间的交易、互动和共生联动来创造价值的经济关系。

还有百度、头条、Facebook、Apple、Netflix和Google，这些都是平台。

我们在享受平台便利的同时，网络效应带来的弊端也在显现。平台正在吞噬世界，我们被黏在平台上无法离开。

网络效应：当平台的参与者越来越多，提供的服务就会越来越好，进而就会带来更多的参与者的现象。

如果你做网约车，你不会自己去招揽乘客，你只能依赖滴滴；作为乘客也只会下意识的去滴滴叫车，因为滴滴一家独大服务优势明显。平台如同「黑洞」将市场两端的参与者都吸了进去，即便「大数据杀熟」常有耳闻，我们也无能为力。

为什么会出现这样的弊端？

因为Web2.0时代的平台，是属于公司的。公司最根本的天职是创造尽可能多的利润回报股东，服务顾客次之。公司需要每个季度都有增长，上市公司更要争取实现超出分析师预测的增长幅度，来提振股价。

当平台规模足够大，提供服务者和使用服务者都离不开平台的时候，平台就势必会扩大自己在经营交易中的分成，我们在经济学上称为「寻租」。

寻租不是一个好词，你在经济交易当中的贡献未变，但因你的地位特殊，所以你可以去寻求更大的一块利润，这就是寻租。

不断深入的平台监管，意味着平台经济已经发展到了一个临界点。事实上，我们现在已经面临非常严重的平台寻租，平台对效率提升、科技创新的贡献越来越小，甚至负面贡献已经超过其正面贡献。

我们