PDM系统的实施难点：PDM系统实施需要注意什么

​制造业在选择PDM系统的时候往往最关注的是两个问题，一是到底要不要实施PDM，是否真的能给企业带来有效的成果？二就是怎么才能成功实施，助力企业业务顺利进行。下面我们来一一解答。

PDM是企业信息化系统的一种，其功能主要是对企业产品研发数据进行管理，包括设计文件、工艺文件、测试数据等等，避免产品数据难管理、难保持、难协同等等。企业内部部署PDM系统的作用主要在以下几个方面：

1、提高产品开发效率：PDM系统可以提供协同设计和文件管理功能，帮助设计团队实现并行工作和文件共享，减少重复工作和沟通成本，提高产品开发效率。

 2、降低产品开发成本：通过PDM系统的物料管理和供应链优化功能，企业可以更好地管理物料采购和库存，降低物料成本和库存成本，从而降低产品开发成本。

3、加强产品质量控制：PDM系统可以记录和分析产品故障信息，帮助企业追踪故障原因，改进产品设计和制造流程，提高产品质量和可靠性。

4、提升跨部门协作效率：PDM系统可以实现设计团队、采购团队、生产团队等部门之间的协同工作，促进信息共享和沟通，提升跨部门协作效率。

5、加强知识管理和保护：PDM系统可以记录和管理产品开发过程中产生的知识和经验，避免知识流失和重复工作，提高企业的知识管理和保护能力。

6、提供决策支持：PDM系统可以提供实时的产品开发数据和报表分析，帮助企业进行决策和优化产品开发流程，提升管理层对产品开发的可见性和决策支持能力。

PDM系统好处多多，但在实际的部署阶段却会和企业往往部署MES、ERP等系统一样面临着诸多的难点，想要部署成功一定要按照正确的方法。

首先是需求要明确：在部署PDM系统之前，企业内部一定要详细规划好企业的需求和目标。与相关部门和利益相关者沟通，确定系统所需的功能和特性，这也企业后期和供应商沟通时更加有迹可循。

其次是选型要正确：根据前期的需求分析，选择适合更适合自身企业的PDM系统。比如系统的可扩展性、易用性、安全性、兼容性等因素。还可以参考其他企业的实施案例和用户评价。另外是选择线上SaaS软件还是线下的部署等，都需要结合实际情况选择更适合自身的方式。

第三是支持要足够：任何一个系统的成功实施都离不开企业内部的全力支持和配合，企业内部在实施前一定要达成一致，对PDM系统的认识足够客观和争取，这也是部署PDM最为重要的因素。

最后是做好培训和推广：系统部署成功后一定要对系统用户进行培训，确保他们能够熟练使用PDM系统。同时，进行系统的推广和宣传，让员工了解系统的好处和价值。

每个企业的情况不同，PDM的选型和实施都有所区别，具体的情况还需要企业自身去探索，此外也建议在部署PDM系统之前，与专业的PDM系统供应商或咨询公司合作，以获得更多的指导和支持。

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