PLM的定义和核心价值

PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）是一种应用于单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案。从另一个角度而言，PLM是一种理念，即对产品从创建到使用，到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。在PLM理念产生之前，PDM主要是针对产品研发过程的数据和过程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成为cPDM，即基于协同的PDM，可以实现研发部门、企业各相关部门，甚至企业间对产品数据的协同应用。软件厂商推出的PLM软件是PLM第三个层次的概念。这些软件部分地覆盖了CIMDATA定义中cPDM应包含的功能，即不仅针对研发过程中的产品数据进行管理，同时也包括产品数据在生产、营销、采购、服务、维修等部门的应用。

PLM的核心价值

1、提高企业的创新能力：通过PLM企业可以更好地捕捉和利用市场信息，加快产品研发速度，提高产品质量，从而更好地满足市场需求。

2、缩短产品研发周期：PLM它使企业能够简化和压缩产品生命周期中的关键阶段，并向多个相关领域提供标准、准确、高度同步的产品知识，避免后期下游相关部门提出的意外变更成本对周期的影响。

3、企业知识协同最大化：PLM提供了对由遍布整个企业的应用程序和创建系统生成的信息的访问，这些信息可以由产品团队和各个领域的个人用户以各种方式一次又一次地重用。实现产品研发和管理过程的协同和同步。

4、推进工艺创新：PLM使用户能够建立自动化流程，标准化和定义用户角色，配置特定的产品知识，发布、审查和跟踪单个生命周期的实施，减少冗余和浪费，提高生产效率和质量。

5、提高企业生产力：通过PLM系统，企业可以减少信息膨胀带来的影响。它允许用户快速、无缝地访问由其他不兼容的应用程序和系统生成的不同类型的产品、过程和服务知识。

6、降低产品和生命周期成本：PLM可以帮助企业降低产品生命周期各个阶段的成本，例如可以利用变更管理来了解变更对实践和资金的影响，进而让企业做出缩短生命周期、降低产品成本的决策，从而避免产品生命周期制造阶段的大量重复性工作以及产品变更带来的成本增加，提高企业的信息化水平和管理效率。

7、产品利润最大化：PLM使企业能够通过产品创新来促进产品的早期销售，以获得价格优势来应对市场竞争，企业可以在需要的时候以客户可以接受的价格提供所需的产品内容。PLM允许企业以经济有效的方式提供产品增强、衍生产品、小型产品和附加软件，以延长产品生命周期的盈利期。

8、提高客户满意度：PLM为客户提供个性化产品和服务，以满足客户的需求。通过优化生产计划和供应链管理，企业可以更快地交付产品，满足客户的需求，提高客户满意度。

9、加强企业合规管理：PLM可以加强对产品信息的管控和监管，例如材料管理文件管理设计规范管理及测试和验证管理等，确保企业合规管理，避免因违规行为带来的风险和损失。

10、优化组织结构和流程：PLM可以通过优化产品研发流程和组织结构，提高企业内部协作和沟通效率，提高管理水平和效率。

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PLM在产品研发和管理中具有重要的作用和价值，可以帮助企业提高创新能力、产品质量、竞争力和客户满意度，促进企业数字化转型和可持续发展。同时，PLM还具有支持多种数据格式和文件类型、提供可靠的数据分析和决策支持、支持多语言和多文化、保护产品知识产权、支持跨部门协作、提高企业安全性和可靠性、优化产品售后服务和支持移动办公和远程协作等重要价值。