PLM项目管理系统功能有哪些？PLM项目管理系统对企业的影响

PLM项目管理系统是制造业企业经常会用到的一个系统，很多人对于MES、CRM等直接作用于企业销售和生产等能够提升或影响销售额的系统往往有很大的接受度，与之相反的是对PDM、PLM等管理系统觉得可有可无，甚至对效果有所怀疑，其实PLM项目管理系统一样能在无形中为企业产生直接效益。

PLM项目管理系统一种用于管理和协调产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）项目的软件系统，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息等，帮助企业在产品开发和生命周期中进行项目计划、资源分配、任务跟踪、进度管理和团队协作等工作。

从另一个角度来看，PLM项目管理其实是一种理念，即对产品从创建到使用，再到最终报废的全生命周期的产品数据信息进行管理的理念，实现研发部门与企业的其它相关部门，甚至关联企业间对产品数据的协同应用。

一般而言，各家供应商的PLM项目管理系统产品功能都会根据产品设计理念等有所不同，但万变不离其宗，一般都会围绕以下几项功能进行产品研发：

1、需求管理：跟踪和管理产品开发过程中的需求，包括收集、分析、优先级排序和追踪需求变更；

2、项目计划和进度管理：创建和管理项目计划、工作分解结构（WBS）、里程碑和任务，跟踪项目进度和资源分配；

3、BOM管理：对BOM清单进行管理，PLM项目管理系统可以提供一个直观的界面，让用户方便地创建和维护BOM。用户可以将各个零部件、组件和材料添加到BOM中，并设置它们之间的层次结构和关系；

4、文档管理：集中管理和控制项目相关的文档和文件，包括设计规范、技术文档、测试报告等；

5、变更管理：跟踪和管理产品和项目的变更请求，包括变更申请、评审、批准和实施；

6、问题跟踪和解决：记录和处理产品和项目中的问题和缺陷，跟踪问题状态、解决方案和验证结果；

7、项目协作和沟通：提供协作工具和信息共享平台，促进团队成员之间的沟通和合作；

8、资源管理：跟踪和管理项目所需的各种资源，包括人力资源、设备和材料；

9、供应链管理：与供应商和合作伙伴协同工作，管理供应链的各个环节，确保物料供应的及时和准确；

10、质量管理：管理产品的质量控制过程，包括质量计划、质量检查和测试、质量分析和持续改进；

11、数据分析和报告：提供数据分析和报告功能，帮助管理层做出决策，监测项目进展和产品质量。

很多解决方案提供公司如ERP、CRM、SCM等，都侧重于实物产品和事务甚至是交易的流程，能够对反复的按照相同的方式做相同的事情的过程管控可以说是非常强大，但实际上对于成功开发产品所需的那一类快速迭代和创新工作，就无能为力了，而PLM项目管理系统则刚好是侧重于这一方向。

PLM项目管理系统对于企业非常重要，通过PLM项目管理系统的部署，可以帮助企业更好地管理和控制产品生命周期，从概念设计到产品退出市场的整个过程，比如产品开发流程，PLM系统可以协助企业在产品设计、工程变更、原型制造和测试验证等方面进行协作和管理，提高产品开发效率和准确性；项目管理流程，PLM系统可以帮助企业进行项目计划、资源分配、任务追踪和进度控制，提高项目管理效率和沟通协作能力；供应链管理流程，PLM系统可以帮助企业与供应商、合作伙伴进行协作和信息共享，提高供应链的可见性和协同能力，减少供应链风险和延迟；文档管理流程，PLM系统可以帮助企业管理产品文档、规范和标准，确保团队成员和合作伙伴之间的信息一致性和可追溯性等等。

橙色云CRDE智橙平台能够让企业提高数据的可靠性和准确性，提升协同工作效率，降低产品开发成本，加强产品质量控制，加快产品上市速度，优化供应链管理，简化变更管理过程，提升团队协作和沟通效率，增强知识管理能力，提升企业竞争力。通过CRDE智橙平台，企业能够更好地组织和管理产品开发过程中的大量数据，提高工作效率和产品质量，从而为企业带来更多的商业价值。​

据一些世界知名的咨询公司的分析报告显示，发达国家的制造企业在IT应用系统上增长最快的就是PLM项目管理系统，且来自Aberdeen公司的分析显示，全面实施PLM项目管理软件后，可节省5-10%的直接材料成本，提高库存流转率20-40%，降低开发成本10-20%，进入市场时间加快15-50%。

总之，PLM项目管理系统为企业带来的软效益非常多，这些其实也都是能够直接作用到企业的财务上的，合理和正确的使用PLM项目管理系统，能够让企业产品研发事半功倍！