随着PDM系统的风靡一时,越来越多的企业开始跟上潮流,用PDM来为自己的企业穿上“马甲”,而PDM产品的开发和应用也进入了“快车道”,当你在实施PDM(产品数据管理)系统的时候,得注意一些关键问题,听好了,以下就是几个重要的小贴士:
- 明确需求:在部署PDM系统之前,企业需要明确自身的需求和目标。这包括与相关部门和利益相关者沟通,确定系统所需的功能和特性。这样做有助于企业后期与供应商进行更有效的沟通,并确保所选的PDM系统符合企业的实际需要。
2、正确而全面定位PDM:很多企业虽然已经在用PDM,但不少用户对企业级信息共享的概念并不真正理解,从PDM的功能需求上来说,较多地集中于产品的数据存储与管理功能,较少涉及产品变更控制、工作流程管理、产品配置管理等功能。全面正确地了解PDM的功能及功能模块间的相互关系,将有助于企业结合自身的需求合理地规划PDM的实施。
3、选择合适的PDM系统:根据前期需求分析的结果,选择适合企业自身的PDM系统。在选择过程中,需要考虑系统的可扩展性、易用性、安全性、兼容性等因素。此外,还可以参考其他企业的实施案例和用户评价来辅助决策。
4、组织管理问题:实施PDM是一项复杂的工程,需要有效的组织管理来保证其顺利进行。这包括建立新的管理制度,确保所有人员都了解并遵循新的管理制度,同时还要确保企业主要负责人参与并领导实施工作。
5、根据市场发展需要动态建立对象模型:PDM系统内的对象模型是指产品数据、数据关系、数据流程、应有工具、协同工作环境、人力资源等。企业与产品开发相关的所有资源都应该作为PDM的管理对象,PDM的对象模型必须能够全面、真实地代表企业与产品开发相关的所有资源。PDM对象模型必须具有广泛的代表性和完全的可定义性,才能满足这些要求。这是一个PDM系统能否满足企业需要的基本条件。
6、培训和技术支持:实施PDM系统可能需要对员工进行培训和技术支持。企业需要确保有足够的资源(如时间、人员和预算)来满足这一需求,以保证系统的顺利实施和运行。
7、数据迁移和集成问题:在实施PDM系统时,可能需要处理大量的数据迁移和集成问题。这需要确保数据的准确性和完整性,同时还要考虑如何处理和整合来自不同系统的数据。
8、注重配合:成功实施PDM不仅需要选择一个好的软件,还需要事先的咨询、流程的制定、系统的定置、安装和调试、售前和售后培训等一系列的过程,而这一过程的顺利运作,需要企业与咨询机构、软件厂商的默契配合。
9、制定应急计划:在实施PDM系统的过程中,可能会遇到各种预期或意外的问题。制定应急计划可以帮助企业更好地应对这些问题,确保系统的实施不会因为这些问题而中断。
10、持续优化和维护:实施PDM系统并不是一次性的任务,而是需要持续优化和维护的长期过程。企业需要定期检查系统的运行状况,根据需要进行调整和优化,以确保系统始终能够满足企业的需求。
总之,企业在实施PDM系统时需要注意许多问题,从明确需求、选择合适的系统、组织管理、培训和技术支持,到数据迁移和集成、制定应急计划以及持续优化和维护等。只有解决好这些问题,才能确保PDM系统的顺利实施和应用,进而提高企业的效率和竞争力。
好啦,PDM系统的朋友们,以上问题是给你们泼点冷水来清醒一下!准备实施PDM系统的企业可是要注意咯,不要觉得不就是系统嘛,一搭就完事了!PDM系统的实施可没有那么容易,不过只要我们做好这些准备,保证PDM系统顺利上线,企业效率提升,竞争力自然就上去了!