产品的哪些行为，程序员会有暴打的冲动？

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昨天（8月1日）有个在上海的程序员童鞋（@Ikki_Dai）给我们微博投稿：

（图1）

产品：不就是根据用户手机壳来改变主题颜色嘛？需求很难嘛？

然后产品被暴打了…

起初我们还以为是调侃，后来有网友提醒主页君网上已传开的视频（如下）

今天（8月2日）我们在微博上看到另外一张截图（图2），上海某公司科技中心发布的一则处罚通报：

通报大意：7月31日上午两位外包员工因个人矛盾发生了激烈冲突。然后公司开除这两人了。

（图2来源见水印@shijin1，公司名和相关人员名字，我们打码了）

目前两个疑问：

1. 互殴的两人，到底是不是开发和产品？

2. 互殴的两人，是不是图2中的某司被开除的两名员工？

目前暂没有看到有直接证据证实传闻。（PS：欢迎相关公司的童鞋来实锤认领！）

暂且抛开这两个疑问。

每个程序员，都希望能遇到懂点技术知识的产品人员。当然了，产品人员也希望程序员有产品思维。

在《如何在Google成为一名优秀的产品经理？》http://blog.jobbole.com/13405/ 一文中，理想的产品经理，应该有如下这样的特质：

3. （产品经理）成为一名工程师。我并不是说你真的需要为产品编写代码。我想说的是，你应当像一名工程师那样对产品的构造过程具有好奇心。你应该了解产品功能在开发过程需要的成本，以及为什么开发成本会变得这么高。那个特性使用的是什么算法？为什么这个页面会呈现得很慢？大的架构变动对产品会产生影响，团队中的每个工程师都会对此非常重视，你也应该如此。如果你遇到项目的负责人，他们想要知道一些具体的事情，你应该能够为他们解释一些主要的工程方面的决定以及之前的利弊权衡。在谷歌，最好的的产品经理都会尽可能地变得更加技术化并乐此不疲。

理想终归是理想啊！ 在残酷的实际工作中，总会遇到不懂技术的产品（或客户）提出的「奇思妙想」的特殊需求，开发人员慢慢积压怒火，久而久之……终将爆发的。

回到咱们的标题：

产品的哪些行为，程序员会有暴打的冲动？

奇葩需求是一种，剩下的就由各位程序员来补充。欢迎大家评论~ 

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