狼籍的sprint1

在只能用狼籍来形容的sprint1 demo终于落下了帷幕。由于是第一个迭代，第一个sprint，一切都可以原谅，不是吗？

sprint1的目标很简单，每个同学只要完成一个功能点就OK。但是demo的时候还是暴露出了很多问题。

1.代码未统一管理

2.demo没有页面支撑

3.缺少沟通

由于项目中期才采用scrum模型，现在发现以前很多东西到现在需要修补，比如E-R图。E-R图的不明确，造成各模块之间关联不明确。这个其实在设计阶段就应该完成，作为PM，我觉得自己review工作没做好，以至于这种工作拖到现在才完成。第一次做PM，我也是可以原谅的，不是吗？

敏捷的核心是什么？核心是以人为本，充分相信团队。相信团队的每个人都会主动积极规划自己的计划，完成自己的任务。

当遇到困难时，主动提出问题，大家一起完成。一群人向着一个方向前进，减少流程和文档带来的内耗。可是有的人不明白，非要采用老方法，由别人来支配自己的时间和计划。

我还是采用敏捷，这是对团队的信任，也是对敏捷的尊重。如果我现在放弃，我觉得下次没有更好的机会。

每个人应当成为自己的owner，不是吗？

敏捷不是完全放纵，也不是彻底死板。

sprint2 kick off。。。。。

两周后期待好消息！i  believe～