龙湖地产云璟项目营销策略研究—论文资料

本文详细分析了龙湖地产云璟项目的内外部环境,包括其竞争优势、竞争劣势、市场机遇与挑战,运用市场营销理论提出以客户为中心的营销策略,包括产品、价格、促销和渠道策略,旨在帮助项目在房地产白银时代实现高质量增长和品牌提升。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

摘要:本文对龙湖地产云璟项目的整体外部环境进行了深入的分析,研究龙湖地产云璟项目的内部环境,从项目所在地,到板块的发展前景、龙湖本身对于板块可能做出的贡献角度进行分析,最终明确了龙湖地产云璟项目的战略聚焦。
在以上分析的基础之上,以客户为中心提出龙湖地产云璟项目的营销策略方案。价格角度:龙湖独有的景观、精装打造,通过水平及垂直价差因素的设定,最终为项目制定价格策略,从销售渠道角度,项目制定了大客储的策略,分差异化模块共同助力指标的达成,立足于促销,论文中着重阐释了项目维持热度以及高关注度的策略方案。最后立足服务角度:通过智能物业的运用以及社群的打造,为项目提升溢价空间。在以上营销策略的指导下,帮助龙湖地产云璟项目在完成30亿全年指标的基础上,完成其使命,摸索出变换市场中的创新应对之路。在论文的撰写中,将会体现出“始终以客户为中心并快速调整策略,最终以创新来指导实践”的总思路。
关键词:房地产;市场分析;行业竞争;营销策略
1 绪论    1
1.1研究背景及意义    1
1.2国内外研究现状    1
1.2.1国内研究    1
1.2.2国外研究    1
1.3研究内容和方法    2
1.3.1研究内容    2
1.3.2主要研究方法    2
2 理论基础    3
2.1相关概念    3
2.1.1市场营销    3
2.1.2房地产的市场营销    3
2.2理论基础    3
2.2.1SW0T分析法    3
2.2.2STP理论    3
2.2.34P营销理论    4
3 龙湖地产简介    5
3.1龙湖地产云璟项目介绍    5
3.2龙湖地产云璟项目的营销现状    5
3.3龙湖地产云璟项目营销团队建设    5
3.3.1龙湖地产云璟项目自有营销团队    5
3.3.2龙湖地产的营销组织框架    6
4 龙湖地产云璟项目的swot分析    7
4.1龙湖地产云璟项目竞争优势分析    7
4.1.1地段优势    7
4.1.2物业优势    7
4.1.3教育优势    7
4.2龙湖地产云璟项目竞争劣势分析    7
4.2.1生活配套尚不完善    7
4.2.2交房时间晚    7
4.2.3价格不占优势    8
4.3龙湖地产云璟项目面临的机遇    8
4.3.1响应当地政策的机遇    8
4.3.2迎合时代机遇    8
4.4龙湖地产云璟项目面临的挑战    8
4.4.1万科项目竞争的挑战    8
4.4.2政策导向成本上升的挑战    8
5 龙湖地产云璟项目的stp战略    10
5.1龙湖地产云璟项目的市场细分(Market Segmenting)    10
5.2龙湖地产云璟项目的目标市场(Market Targeting)    11
5.3龙湖地产云璟项目的市场定位(Market Positioning)    11
6 龙湖地产云璟项目的营销策略    13
6.1龙湖地产云璟项目的产品策略    13
6.2龙湖地产云璟项目的价格策略    14
6.3龙湖地产云璟项目的促销策略    15
6.4龙湖地产云璟项目的渠道策略    16
7 结论    18
参考文献    19
1研究背景及意义
中国房地产行业轻松赚钱的“黄金时代”已经结束,正式步入白银时代。对房企来说选择规模还是利润,似乎成为一道难以两全的单选题。有的企业可能关注到规模,但利润可能是下降的:有的企业可能关注了利润放弃了规模,但未来可持续的竞争力在下降,因此“有质量的增长”更多的被提及。在楼市库存高企时代,好的品牌就是生产力,体现的是企业的资金实力、产品营造能力以及更高的升值空间,品牌能够帮助房企得到消费者信任、跳出红海的价格拼杀,更能在市场下行时,发挥护航的作用。综上,在现有的行业背景下,房地产企业需要依靠有质量的增长及品牌建设突出重围。
本论文要针对以上问题,运用市场营销理论知识进行分析,最终探索出关键城市,高端住宅项目以客户为核心的营销道路。进而实现龙湖地产云璟项目的溢价,公司的品牌落地。
2龙湖地产云璟项目介绍
龙湖云璟楼盘位于西安新兴南路与田马路交叉口东南角,由西安龙德嘉盛置业发展有限公司精心打造,项目正持续推售中,最新参考价格为18896.57元/平方米(13#楼,可售房源共156套,均价18896.57元/m,具体一房一价)。
龙湖云璟楼盘项目亮点如下
1.品牌地产打造
龙湖云璟项目由国内著名品牌“龙湖集团”打造,该品牌在西安已有多个项目落地且口碑良好,后期质量有保证。
2.户型布局合理
项目在自身户型设计上布局非常合理,采光优越,全明格局,室内的通风也很流畅。
3.规划带有幼儿园
本盘在规划上带有一所幼儿园,占地面积比较大,后续住户子女有就读需求完全可以满足。适合人群:龙湖云璟社区规划有实体园林景观,内部设计考究,绿化环境优越,适合对生活环境有要求的改善人群。
龙湖雲璟项目目前18665元/m,根据西安土拍新政策,本盘未来最高毛坯限价在19471元/m,整个产灞区的楼盘均价大概在1.7左右,二手房价格具体不明。区域内在售的楼盘价格最高大约在3.3万(源邸壹号),也是本区内的天花板价格,放眼在在整个西安市内也是比较高的一个均价。最低的楼盘均价大约在1.1万,为万科四季花城项目。对北比来看区域的最高和最低均价还是存在比较大的差异性。以整个区域的楼市价格来看,龙湖云璟的价格算是中上。
4.1龙湖地产云璟项目竞争优势分析
4.1.1地段优势
龙湖深耕西安十多年,住宅领域连创佳绩,通过地产、商业、物业三大领域为西安提供完整的高品质生活体验,龙湖打造了许多住宅领域的标杆项目。龙湖每个项目的热销均称为区域的标杆,延续住宅热销成功,商业旗舰紧随而来。云璟项目位于西安市雁塔区,雁塔区是西安市近几年飞速发展的一个区域。一期开盘时周边配套尚且不成熟,但是后期规划十分完善,交通有地铁和公交,地铁口规划距离项目1000米之内,公交车站牌就在小区门口,西临快速干道,通行快速便捷。
4.1.2物业优势
龙湖先人一步抢先获得最稀有的核心地块,将最为高端、最为成熟的席坊巷宽院系列商业布局于此。证明了龙湖拥有先人一步的战略目光,也证明了龙湖作为紧跟西安这座超级城市前进步伐的原始开发者,所拥有的强大实力与布局能力。龙德嘉盛置业发展有限公司所有的项目都配有自己五星级物业,甚至于精细到每个楼栋都有负责人,称为楼栋管家,后期入住以后有什么问题,物业的工作人员随叫随到,大门口保安24小时值班,保障小区安全性。保洁员每天对楼栋内公共区域和小区内进行打扫,业主家门口放置还没来得及扔的垃圾,保洁员看到了都会帮忙清理。如此好的服务,让业主入住以后安心放心。
4.1.3教育优势
龙湖从2007进驻西安开始,就发现了整个城市独特的时代发展轨迹。在政府的大举投入与全新规划之前,龙湖已经在十年布局中,积累了充足的经验,充分参与到整个西安周边发展的过程中。项目旁边规划有公办小学,小区自带国际双语幼儿园,后期业主孩子上学从幼儿园到高中都不用担心距离问题,距离很近,接送孩子上下学大大节省了时间,孩子早上也可以多睡一会,不必在路上浪费时间,父母也不用太紧张。
4.2龙湖地产云璟项目竞争劣势分析
4.2.1生活配套尚不完善
好多配套设施是后期规划的,目前尚未投入使用,当下看来项目周边出行主要靠私家车,公共交通只有停运较早的公交车,地铁在后期规划中。商业配套许多还未投入使用,当下项目周边比较偏僻荒凉,这种情况下就需要置业顾问给客户好好引导解说,等房屋建好交房以后情况会改善很多,入住以后生活配套会慢慢完善。
4.2.2交房时间晚
因为是新开发项目,第一期才开盘,所以整个项目交房时间比较晚,如果有着急入住的客户,购买的可能性就小。并且存在前期入住以后,后期还在建设的楼栋会制造噪音,待整个小区建设完毕噪音才会消失。
4.2.3价格不占优势
同片区内主要竞争项目为万科东望,该项目开发商为万科,实力也不容小觑,该项目优势在于近地铁,价格与龙湖云璟相比要低一些,小户型多,宣传广告力度大。
4.3龙湖地产云璟项目面临的机遇
4.3.1响应当地政策的机遇
立足宏观环境的政治方面,保持稳定、坚持发展是第一要务,立足我国的国情,我认为以下的政治方针,将会对房地产行业的发展产生重要的影响:首先是推进供给侧结构性改革,这将从根本上推动中国经济转型。其次是加大尤其是三四线城市的去库存的力度及速度,中央提出的“房子是用来住的,不是用来炒的”的政治主张,从根本上将既抑制房地产行业的泡沫。近几年西安市大量引进人才,放宽松落户政策,也为房产销售提供了很大的机会。在政策不断收紧的情况下,房价稳中有升,也会一定程度地刺激老百姓的购房热情。提供了市场机会。
4.3.2迎合时代机遇
根据亿翰智库发布的《权威万字长文——2022年房地产战略述评》数据分析,中国房地产行业已经进入了白银时代,所谓的白银时代意味着粗放的、风口之上的黄金时代已经终结。精耕细作、差异化的房地产打造成为了趋势。无法顺应趋势的房地产企业将会被卷入企业收并购的浪潮中,房地产从业企业的从业环境更加严峻,正所谓真正的优胜劣汰已经开始。房地产开发贷和住房按揭贷款都有房地产资产作为抵押,相比于其他行业贷款,银行承担的风险较低,更愿意提供贷款,也将导致资金向房地产行业倾斜。疫情过后,西安市及时出台政策帮助市场复苏,西安市土地供求数据明显增加,市场依旧火爆。政策的推动给房企带来优势和机会,土地是开发商最基本的储备。2021年上半年,西安市商品房供应节奏缓慢,但需求热度不减,“千人摇”、“万人摇”现象频繁出现,楼市整体供不应求。对于整个市场是十分有利的。
[1]Brennan, M. J., Maksimovics, V., and Zechner, J., 1988, "Vendor Financing." The Journal of Finance, 43(5):1127-1141.  
[2] Cai, H., Wang, Z., and Zhang,  Q.,  2017, "To Build Above the  Limit? Implementation of Land Use Regulations in Urban China." Journal of Urban Economics, 98:223-233.
[3]胡靓.基于政府调控角度下的房地产市场经营发展策略[J].现代营销(下旬刊),2019(01):17.
[4]郭芳.全球“再工业化”竞争 [J].中国经济周刊,2017(1):2.
[5]金晓虹.新形势下房地产营销策略创新[J].低碳世界,2018(4).
[6] 徐豪.中国经济新方位是“关键节点”[J].中国经济周刊,2017(2):17.
[7] 黄佳琳. 房地产多元化战略对企业融资行为与经营绩效的影响分析[D].西南财经大学,2018.
[8]董文娟.A房地产公司项目营销策略研究[J].中国管理信息化,2020(21).
[9]郭安瑞. 房地产营销策略研究[D].西北大学,2017.
[10]史媛.宏观调控背景下的房地产营销策略研究[J].今日财富,2021(20):100-102.

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值