本文分析了抖店现状，指出新手和已有店铺面临的问题，强调团队化和个人转型的重要性，提出精细化运营和适应平台规则的策略。作者也建议新手从无货源模式入门，同时分享了未来在视频号小店的布局。
我是王路飞。
现阶段的抖店，分为两种情况：想开店的新手依旧看好抖店的发展；
开过店的但是没做起来，认为抖店也就这样了，没希望了。
尤其是不能拍单之后，开店和没开店的，都沉默了，这还怎么玩？
今天来聊聊，抖店还能不能做？
内容来源于【醒醒团队-电商王路飞】
感觉抖店不好做的，可以给自己找到各种理由：产品不好找、达人不搭理、行业内卷、平台规则太严了......
当你感觉抖店开始难做的时候，要么你已经处于【由个人转型团队化】的关键阶段，这个阶段感觉到困难是正常的。
个人能力太过于优秀的玩家，一般想冲破团队化都是需要付出一点代价的。
这个代价就是需要摒弃掉你之前的固有思维，把自己从一个弯腰做事的人，变成一个抬头做局的人。
用规则策略让团队立起来，统一思想，筛选素质，发挥能力。
要么就是你一开始的路就走偏了，通过捷径、技巧走到了今天，只要平台稍微严格一些，你就感觉做不下去了，更别说长久去玩了。
我一直认为，不挑战风险和概率，应该成为我们做事情/项目的底线（因为我们大部分都是普通人，没有抵抗风险的能力，往往一次就足够让我们倒下了）。
概率带来的就是风险，风险带来的就是不长久，如果说你做抖店，是以死店为代价的话，那我感觉没什么意义，做起来太累。
这也是我为何从20年做抖店之初就一直不把商品卡作为重点去玩的原因，就是因为不可控，有风险。
所以，抖店还能不能做呢？
做肯定是还能做的，就看已经开店的如何调整自己接下来的思路了，就看准备开店的打算以何种姿势入局了。
已经开店的需要奔着长线去玩了，改变以往粗暴的玩法，精细化去运营店铺，积累自己的渠道和资源，扩大自己的优势。
虽然都说现在抖店不能拍单了，但要想长期+团队化/规模化去做的话，对接厂家+使用抖音电子面单打单发货是必然的事情，这也是目前无法拍单的唯一解决办法。
准备开店的依旧可以选择无货源模式，但只能把它作为帮你过渡入门的一种姿势，而不是长期做店的思路。
并且你还需要把入门作为第一要务，毕竟对新手来说，有目标和野心是好事，但很多人往往是野心与实力不匹配。
先入门，把流程跑通，这样你才有承接后续渠道、资源、数据的能力。
篇幅原因，后续我会把相关的运营流程和我们团队做店的经验陆续分享出来，感兴趣的可以先关注下我。
另外，抖店这个项目我们已经做了三四年了，现在也开始入局视频号小店了，有需要抖店免费资料或者想了解视频号小店这个项目的，都可以私信我
公众号，电商王路飞
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