工作日志（一）

工作任务：

报表需求调查

具体内容：

向各地城市经理发送报表需求调查表（表格自定），从反馈的邮件信息中做提取汇总归类，得出对于报表里面指标及报表频率的需求。

任务作用：

日后业务开展需要向各地销售经理提供报表，而报表需要按照什么频率提供（日报，周报，月报？），报表里面指标需要包含些什么，需要给到什么指标来帮助销售经    理们查看自己的工作情况，统计所有的量化指标既有助于我们设定报表框架，也有助于销售经理工作。

完成方式：向74名城市经理以上级别人员发送了邮件，收回29份，以EXCEL文件格式做了汇总，提交主管后，按要求再深化了一次，完成。

个人总结：

1、管理人员指派任务的时候，很多时候他们自己已经有既定的完成方式，而在指派的时候有时会说得比较含糊，而我就是没有追问他们具体想要的最终效果，对的，最终效果，所以导致后来的需要多做一次深化（个人追求一次性完成）。

2、调查报告设定的时候应该竟可能的量化，由于本次的调查表格式填写内容比较主观（为了看每个人想法），这样的结果就是汇总非常麻烦，需要做非常多次的数据清理，不管数据清理能力多强，一开始有个量化的指标，是方便被调查人员填写及方便后期汇总的，能量化的一定要量化。

3、提供的第一次报告有图表结合，效果比纯文字好，可以考虑保持。

简单总结：问清楚领导最终需求效果（尽可能），量化。