该博客介绍了耗材管理平台的运作流程，包括耗材基础信息、用户信息、科室信息和供应商信息的数据库设计。平台采用中心库和科室库两级结构，由库管负责耗材的进出。当库存低于预设阈值时，系统会触发低库存预警。科室人员申领耗材需经库管审批，若科室库存不足，向上级中心库申请，中心库不足时则向供应商采购。中心库管审批科室申请后完成移库操作。
对于耗材的基础信息，用户的信息，医院的各个科室以及耗材的供应商在后端的数据库都有创建表格与之对应，反映在前端是：
耗材基础信息：
用户信息：
科室信息：
供应商信息：
在大体完成了几个基础功能后，现在来讲一下预设的管理平台的流程，后台数据库分为两层，总的数据库：中心库以及二级库：科室库。在中心库和科室库都有库管负责耗材的进出库。在每个科室库都有一定的耗材储存，科室里的人员在有需要时向科室的库管提出申请，提交申请的耗材名称和耗材数量。经库管审批后领用即可。
若是科室库里的储存不能满足科室人员的申领，则科室的库管需要向中心库提出申请，同样需要提交耗材名称和数量；对于中心库的库存，如果也不能满足科室库的申请，就向指定的供应商下单，购买。
当然，中心库和科室库都会
最低0.47元/天 解锁文章
2465
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
