百度没有柳传志,联想没有李彦宏

百度没有柳传志,联想没有李彦宏(转)
文/丁道师

上个周末,看了两档电视节目,虽然节目策划的痕迹还是比较明显,但依然让我这个见惯了企业家虚情假意表情包的人忍不住暗抹眼泪。

一档是央视推出全新的阅读类节目——《朗读者》,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志获邀做客首期节目,节目中,他坦露心扉,分享了人生和家庭的那些事,并深情朗读了他在儿子婚礼中的致辞,不仅有浓浓的亲情,也传达了不少人生的智慧。

另外一档是我们的李彦宏李厂长参加的贝尔《越野千里》节目,在这档节目里被誉为中国互联网行业最帅CEO的李彦宏“形象大毁”,生吃耗牛心脏,穿牛皮大衣,上身半裸爬过泥水坑,让这届百度公关的小伙伴们受惊不止。

这两档节目前后脚播出,很快刷屏了财经、科技行业人群朋友圈,引发了非常广泛的讨论。在这个快节奏的社交网络充斥我们生活的当下,突然出现这两档走心且别致的节目,参与人又都是中国家喻户晓的企业家,的确非常的难能可贵。

这两档不同平台播出的节目,都给我留下了极其深刻的印象。

在《朗读者》那一档节目里,一贯以严肃伟光正形象对外的柳传志有一句话我记得特别清楚:我荣幸地有机会给柳林当父亲有四十几年的历史了。这句话给很多人非常深的震撼,因为至少就我深度的采访报道过的企业家中,几乎很多都是没有家庭生活的,工作似乎就是一切。柳传志被公认为中国IT教父,虽然现在名义上退休,但到了这个级别也更本停不下,也算日理万机,能够言传身教的抽出大把时间用在家庭里,和子女沟通交流,一起成长进步,真的非常难能可贵。而柳传志的儿子和女儿(柳林和柳青)最终也没有靠父亲的关系,取得了业界广泛的认可,甚至柳青这几年的媒体曝光度直追柳传志。

在《越野千里》的那一档节目里,作为BAT三巨头之一负责人的李彦宏,在历尽千辛完成挑战后(其实这些挑战环节都是提前设定好的,真没大家想的那么危险),完成了野外生存。主持人问了李彦宏一个三选一的问题“你最害怕的事情是什么,百度倒闭、女儿出事、死亡”。我想此时此刻最揪心的应该是百度的这届公关,因为李彦宏的选项会决定接下来他们一个月的工作量。李彦宏的回答同样震撼人心:女儿出事!那一刻,相信无数屏幕前的迷妹已经泪奔,这果然是我们所认识的厂长。贵为中国前首富的李彦宏,执掌市值700亿美元的企业,没有任何犹豫的就做出来我们所希望的选择。我很好奇假如曾宝仪这样来问“你死亡和百度倒闭二选一,你回选择哪个”,李彦宏会如何选择?

我做了十几年的科技自媒体人,如果不算上马云,那李彦宏和柳传志应该是我文章中出现频率最高的两位大佬。这二人分别代表了中国企业管理和技术的最高水平,柳传志的管理思想和战略规划体系已经被中国广大民营乃至国有企业广泛学习借鉴,而李彦宏在95年左右就已经是全球顶级的科技人才,而现在发力人工智能同样代表了同类技术水平最高。

但,平心而论这两年不管是柳传志执掌的联想控股还是李彦宏执掌的百度集团,在市值和势能乃至行业地位方面,都在走下坡路。虽然这两家企业的营收增长还在取得正向增长,但作为行业最顶级的企业,最怕有可参照的对比物,联想和华为对比,百度和腾讯、阿里对比后,自然在公众感知层面就被降了一个维度。

我经常会想起大胡子吴鹰提到的互联网角色互换的猜想论,比如“马云来做腾讯CEO,马化腾来做阿里CEO会怎么样”,这个提法虽然现实意义不大,但非常有意思,可以帮助企业家通过不同的沙盘模拟来拓展思维方向。

而我这段时间一直思考的一个问题是:假如李彦宏和柳传志互换角色会怎么样?之所以会有这样的猜想,原因在于业界普遍认为联想以及联想系的企业这几年势头上被华为压过,主要原因在于联想是贸工技模式,缺乏核心技术,对技术不太重视。而同样百度这几年被阿里和腾讯甩开则是因为百度缺乏强大的管理能力和战略布局。 换句话说,百度有的是联想缺乏,联想有的是百度缺乏,二者优势结合,是不是会更好。

理想状态下,如果联想拥有了强大的技术研发和创新能力(其实联想的技术也弱,这里说的弱是被华为对比后给公众造成的错觉),加上现在所拥有的组织能力和渠道能力以及品牌影响力,完全可以重回中国科技行业老大的地位,而百度反之亦然。

然而过去的就是历史,历史无法改变,甚至即便再来一次,面临同样的有可能留下遗憾或者缺陷的双选,很多人还会做出相同的选择。突然想起来这几天有一部电影叫《爱乐之城》,我看了后也耿耿于怀,感同身受。

我看到柳传志和李彦宏二人,虽然经历过起起伏伏,但就像《爱乐之城》里的女主人公艾玛斯通一样,幻想回到过去重新作出选择的人生走向,但面对现实和理想的抉择还能微笑而过。现在我们通过两个节目,更能体会两位大佬真情流露之后的心中抉择,能够微笑坦然的面对现在所处的环境,才有了再次崛起的可能。

所以,李彦宏成不了柳传志,柳传志也成不了李彦宏。百度不需要柳传志,联想也有自己的路要走。现在业界对联想控股和百度的冷嘲热讽只是以当下的价值观结合行业的风口去做评价,忽略了行业“新故相推,日生不滞”的固有规律。联想控股通过投资+或许可以走出来一条更远的道路,同样百度的人工智能也未尝不可以再造一个新百度。

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