很多朋友有疑问，在硅谷，资深的软件工程师是不是都要每天写很多代码？其实，只会一个人吭哧吭哧写代码，可能真的不够，写再多代码也不够成为资深职级。
硅谷的大公司，通常只对初级工程师考察代码量，可是，对于更高的级别，则要重点考察很多别的方面。
这是为什么呢？
01
写代码本身不是目的，完成目标才是
【核心词：产品思维】有时候我们走的远了，却忘记了出发的目的。
这句话不仅是一个寓言鸡汤，更是一个朴实的道理。很多工程师，为了让自己的代码优美，做了超级多不必要的事。
比如，你的产品只有几千个用户，你却在开发分布式系统。再比如，业内已经有很好的方案，你却重新写代码造轮子。
有时候，为了完成目标，可能简单的一个方法就可以实现。这就要考验一个工程师的产品思维能力了。
国外的一家知名电商平台，有一个经典的“相关产品推荐”的功能。工程师们接到的任务是：增加用户的交互量，通过考察点击率来实现。
之后，工程师们就花费了大量的时间在研究推荐算法上，开始的时候，当然效果显著，可是做了两年以后，效果增长缓慢。
后来，Growth Hack（增长黑客）的相关同事进驻后，发现用户每次点击产品会打开一个新的窗口，这样用户的心理压力就很大，于是，他们推出了一个“快速预览”功能，可以让用户在本页面弹窗里面预览。
最后，点击率成倍增长。
你看，工程师们，懂一些产品思维，会让工作事半功倍。
硅谷文化的核心是工程师文化，这其实是要求工程师不仅要能写代码，还要有产品思维，能够自己提出产品改进的需求和建议，并编程实现。
一个优秀的工程师，应该从写第一行代码就养成良好的产品思维。02
一次太多的代码，不利于快速迭代
【核心词：创业思维】你现在有一个任务，要搭建一个中台系统，把公司几十个产品部门的需求整合，让大部分代码可以复用，提高整个公司的效率。
那你应该怎么做？
花时间设计出一个完美的技术方案，然后大张旗鼓的要人开始写代码？
有没有想过，潜在的业务需求是不是合理？对系统的设计能不能满足所有人的要求？
现在的工程开发，已经不是“火箭发射式”的了。
所谓“火箭发射”， 就是专家们闭门修炼好几年，然后一次公开，发射成功 —— 过去的windows就是这样。
现在已经行不通了，当今的互联网业，讲究的是“快速迭代”。
你应该做的，是设计一个最简单的系统版本，然后找一两个典型的产品，把他们转移到新的基础架构上，与此同时慢慢修改并迭代。
而这个思维，就是在硅谷和全球流行的“精益创业”方法，也就是创业思维的一个体现。在大公司也可以创业，因为创业思维可以指引方向，让每一行代码都获得最大价值；创业思维还可以节省时间，让工程师最大限度的利用好时间；创业思维还能减少风险，让团队和产品低成本扩张。
03
帮助团队找准方向，才是重中之重
【核心词：数据思维】资深工程师每天要花更多时间的地方，不是写代码，而且思考和分析。
硅谷的工程师，需要通过看大量的真实产品和系统的数据反馈，找出问题，并提出正确的下一步方向。
比如，我们要降低一个系统的内存消耗，是不是直接上来就优化代码？
结果不行。
正确的方案，是先写一套日志系统，分析到底哪里消耗了最多的内存，然后优先攻克那里。
再比如，你的产品使用有多个流程，你接到一个任务，要提高这个产品的完成率…那你要做的，是不是上来就写代码？
这种情况，一定是分析一下，用户到底在哪里drop （流失）掉了，是不是用户协议太长，是不是哪里有bug？这些都要数据思维。
有了数据思维，你会变的更聪明，更聪明的工作。
04
总结（敲黑板）
只会埋头苦干，你可能会成为996的奴隶，而不是时间的主人。缺乏必要的思维能力，在互联网业干活很辛苦。思维模式决定发展方向，发展方向关联着成功几率。硅谷的思维模式，是每一个互联网职场新人，都得从一开始学着适应的。
以上的这些总结，来自一本新书《硅谷思维：互联网新人必修课》，作者是硅谷一线互联网企业的软件工程师Han。
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