其实,我们不穿格子衬衫,发际线也跟得上平均水平,上班严肃活泼团结紧张,下班该吃鸡吃鸡,该撸铁撸铁。出技术流大神,不产肥宅,都是大好青年一身正气。
所以,阿里程序员小哥哥了解一下?
态度决定作品
伯灵:“技术作品代表我对技术的态度:解决问题、创造价值,还要好玩!”
从初一就开始通过turbo pascal接触编程的小二伯灵,不仅刚刚经历了自己的阿里6年陈,还完成了自己十年技术生涯的一次转型,从移动开发转型到数据驱动的用户增长团队,这是新零售淘系技术部今年的最重要的战场之一。
从2017年到18年,伯灵主导了天猫 tagram项目开源,写文档、建门户、做社区,打磨了很久。“一开始我们就非常清楚的定位Tagram是一个业务级的框架方案,基于这个原则,我们做了取舍。为了性能,放弃了动态性;为了运维效率,放弃了灵活性。我们在某些场景上做了很多协作和融合;它不仅是前端的框架,也要加上后端的tac容器方案,才能达到我们想要的最大限度的发挥优势。推动的过程既服务了业务,也坚持了代码的原则和理念。
交出这份移动技术的答卷之后,伯灵放弃过去十年的技术积累,投身到数据驱动的全新领域。“不焦虑是不可能的,在新领域的个人起点太低了。不管是个人、团队、组织,对我的要求并不是零起点,中间有一个巨大的落差,只能通过快速的学习在短时间把能力拉到预期的水位。”兴趣和热情再次成为他在新领域的老师。
生活中的伯灵,喜欢玩拼图、乐高、四驱车一切能够动手的小物件。办公室里同事的一个放电池的存钱罐都被他改造成用USB供电的。在家里,他有自己的小菜谱做饭。他还亲手开发了一个网站,记录和太太从相识相恋到结婚的点滴,这是一种极客式的浪漫。
做不好技术“跳西湖”
广陌:“老板立了flag:做不好就去跳西湖。肉体最痛苦的时候,精神上是很兴奋的。”
从小喜欢玩游戏,玩不过瘾就自己改游戏的小二广陌,大学顺理成章的报考了计算机专业。相比学生时代,工作之后动辄面对几亿用户。性能、可用性、用户体验等成了考虑的优先因素。小二广陌来到淘宝后感觉很“过瘾”,"手机淘宝的用户是普通消费者,我自己也是资深的手淘用户,我做互动这个东西做了有没有爆点,我还是很有感觉的。”
说道最难忘的“春晚项目”,广陌感慨:“我从来没有做过这样的项目”,从市场部拿到冠名权到春晚只有21天,时间紧互动量大,期间经过5-6次压测。“肉体是最痛苦的,但精神上是很兴奋”。然而,全国人民对春晚的热情远远超出我们的想象,我们按双11三倍量来准备服务器,可是春晚当天第一场互动一来,我们就挂了。第二年,老板立了Flag,做不好就去跳西湖。幸运的是,我们没有去。
还有就是前两年双11被吐槽的红包规则复杂问题。“虽然这背后的逻辑是防黑产、防资损,但不能损失用户的体验。”为了保护用户体验,互动团队多开发了半个多月,最后我们做到了。我们做技术要么为队友提效,要么是为创新、为产品提供思路。
有问题就转岗?
君展:“痛苦的时刻是成长最快的时候!”
小二君展是淘宝iOS客户端稳定性的负责人,有一次邀请了AliExpress的俄罗斯开发者过来分享,君展注意到他对代码的细节和规范。“我们业务发展很快,但不能丢了对代码优美性的追求。这次淘宝技术节的‘幕后之王’我有幸作为策划和评审参与其中,也是很好的机会去review学习兄弟团队的代码。”
君展总结自己在阿里的技术之路是一波多折:2017年初,团队大调整,技术上的瓶颈是没有什么新东西可做,自己感觉没有什么成长。这是君展第一次想转岗。冷静下来再思考,君展问自己到底是环境的问题还是自己的问题?
“拿到3.25就走了,干得不爽就转岗。身边的人并没有因为这样就做的更好。如果有问题就换环境,那就永远不可能突破。痛苦的时刻是成长最快的时候,和主管聊了一下,我最终选择沉下心来突破自己。”
2017年年初,君展觉得客户端把该解决的问题都解决了,可等到7-8月 crash越来越多,bug越来越难查。归根究底是业务越来越多,展现形式追求特效,君展和团队面临新的稳定性挑战。在更大的挑战面前,君展重新燃起斗志!
从刚开始做技术,到现在带团队,仅仅把技术做牛逼不够,还得要带来价值,要高效的解决问题,沉淀出平台和工具。解决问题是根本,不断地创新和突破、技术的先进性才能体现出来。
君展最大的骄傲是他的两个女儿,他说:“等她们大一点,我也会教她们编程的。”
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