其实，我们不穿格子衬衫，发际线也跟得上平均水平，上班严肃活泼团结紧张，下班该吃鸡吃鸡，该撸铁撸铁。出技术流大神，不产肥宅，都是大好青年一身正气。
所以，阿里程序员小哥哥了解一下？
态度决定作品
伯灵：“技术作品代表我对技术的态度：解决问题、创造价值，还要好玩！”
从初一就开始通过turbo pascal接触编程的小二伯灵，不仅刚刚经历了自己的阿里6年陈，还完成了自己十年技术生涯的一次转型，从移动开发转型到数据驱动的用户增长团队，这是新零售淘系技术部今年的最重要的战场之一。
从2017年到18年，伯灵主导了天猫 tagram项目开源，写文档、建门户、做社区，打磨了很久。“一开始我们就非常清楚的定位Tagram是一个业务级的框架方案，基于这个原则，我们做了取舍。为了性能，放弃了动态性;为了运维效率，放弃了灵活性。我们在某些场景上做了很多协作和融合;它不仅是前端的框架，也要加上后端的tac容器方案，才能达到我们想要的最大限度的发挥优势。推动的过程既服务了业务，也坚持了代码的原则和理念。
交出这份移动技术的答卷之后，伯灵放弃过去十年的技术积累，投身到数据驱动的全新领域。“不焦虑是不可能的，在新领域的个人起点太低了。不管是个人、团队、组织，对我的要求并不是零起点，中间有一个巨大的落差，只能通过快速的学习在短时间把能力拉到预期的水位。”兴趣和热情再次成为他在新领域的老师。
生活中的伯灵，喜欢玩拼图、乐高、四驱车一切能够动手的小物件。办公室里同事的一个放电池的存钱罐都被他改造成用USB供电的。在家里，他有自己的小菜谱做饭。他还亲手开发了一个网站，记录和太太从相识相恋到结婚的点滴，这是一种极客式的浪漫。
做不好技术“跳西湖”
广陌：“老板立了flag：做不好就去跳西湖。肉体最痛苦的时候，精神上是很兴奋的。”
从小喜欢玩游戏，玩不过瘾就自己改游戏的小二广陌，大学顺理成章的报考了计算机专业。相比学生时代，工作之后动辄面对几亿用户。性能、可用性、用户体验等成了考虑的优先因素。小二广陌来到淘宝后感觉很“过瘾”，"手机淘宝的用户是普通消费者，我自己也是资深的手淘用户，我做互动这个东西做了有没有爆点，我还是很有感觉的。”
说道最难忘的“春晚项目”，广陌感慨：“我从来没有做过这样的项目”，从市场部拿到冠名权到春晚只有21天，时间紧互动量大，期间经过5-6次压测。“肉体是最痛苦的，但精神上是很兴奋”。然而，全国人民对春晚的热情远远超出我们的想象，我们按双11三倍量来准备服务器，可是春晚当天第一场互动一来，我们就挂了。第二年，老板立了Flag，做不好就去跳西湖。幸运的是，我们没有去。
还有就是前两年双11被吐槽的红包规则复杂问题。“虽然这背后的逻辑是防黑产、防资损，但不能损失用户的体验。”为了保护用户体验，互动团队多开发了半个多月，最后我们做到了。我们做技术要么为队友提效，要么是为创新、为产品提供思路。
有问题就转岗？
君展：“痛苦的时刻是成长最快的时候！”
小二君展是淘宝iOS客户端稳定性的负责人，有一次邀请了AliExpress的俄罗斯开发者过来分享，君展注意到他对代码的细节和规范。“我们业务发展很快，但不能丢了对代码优美性的追求。这次淘宝技术节的‘幕后之王’我有幸作为策划和评审参与其中，也是很好的机会去review学习兄弟团队的代码。”
君展总结自己在阿里的技术之路是一波多折：2017年初，团队大调整，技术上的瓶颈是没有什么新东西可做，自己感觉没有什么成长。这是君展第一次想转岗。冷静下来再思考，君展问自己到底是环境的问题还是自己的问题？
“拿到3.25就走了，干得不爽就转岗。身边的人并没有因为这样就做的更好。如果有问题就换环境，那就永远不可能突破。痛苦的时刻是成长最快的时候，和主管聊了一下，我最终选择沉下心来突破自己。”
2017年年初，君展觉得客户端把该解决的问题都解决了，可等到7-8月 crash越来越多，bug越来越难查。归根究底是业务越来越多，展现形式追求特效，君展和团队面临新的稳定性挑战。在更大的挑战面前，君展重新燃起斗志！
从刚开始做技术，到现在带团队，仅仅把技术做牛逼不够，还得要带来价值，要高效的解决问题，沉淀出平台和工具。解决问题是根本，不断地创新和突破、技术的先进性才能体现出来。
君展最大的骄傲是他的两个女儿，他说：“等她们大一点，我也会教她们编程的。”
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