企业IT组织DevOps转型培训

 

培训对象：

    IT主管、项目经理、QA、开发、测试、运维、配置管理

 

培训时间：

    1天

 

培训大纲：

1  DevOps的前世今生

  1.1 DevOps的源起

  1.2 DevOps发展趋势

  1.3 DevOps本质

2  DevOps知识体系 

  2.1 敏捷、精益与DevOps

  2.2 CMMI、ITIL与DevOps

  2.3 持续集成、持续交付、SRE与DevOps

  2.4 微服务、容器等技术与DevOps

  2.5 DevOps成熟度

3  DevOps最佳实践

  3.1 需求环节的DevOps实践

3.1.1 敏捷需求方法

3.1.2 软件需求与可视化模型－RML（OPSD）方法

3.1.3 用户故事与故事地图

3.1.4 使用看板管理需求

  3.2 开发环节的DevOps实践

3.2.1 代码分支策略

3.2.2 持续集成

3.2.3 代码质量与技术债务

3.2.4 BDD

  3.3 测试环节的DevOps实践

3.3.1 测试金字塔模型

3.3.2 API自动化测试

3.3.3 SQL质量管理

  3.4 发布环节的DevOps实践

3.4.1 部署成熟度

3.4.2 自动化部署

3.4.3 敏捷环境管理

  3.5 运维环节的DevOps实践

3.5.1 APM

3.5.2 持续监控与巡检自动化

3.5.3 持续反馈

4  企业级DevOps平台设计

  4.1 DevOps平台架构设计

  4.2 工具链设计

  4.3 数据模型设计

  4.4 基于开源工具构建DevOps平台

5  DevOps转型路线设计

  5.1 组织架构设计

  5.2 三步法

  5.3 瀑布－敏捷－DevOps

  5.4 规范先行－流程打通－工具打通－数据打通