2022 华为软件精英挑战赛 复赛思路分享

队名：来点儿朗姆酒

成绩：杭厦赛区，复赛练习赛第五，复赛正式赛第七。后复活赛复活成功，进入决赛。

心得：自本科毕业之后，就没有机会参加质量很高的竞赛了，怀念ACM的感觉。这次软挑全力以赴做了快一个月，最后一周甚至有点废寝忘食了，除了数模通过宵，这已经是我在杭电回寝最晚的记录了。非常感谢我的队友，朝夕相处，分担压力的同时互相鼓励，心态是真的好，虽然三个人轮流叫嚣着摆烂，但没有放弃，最后几天冲进了前四，仿佛看到了光。但是现场复赛的时候，因为判题器出了些问题，优化无效，最后没能进决赛，很遗憾。不过在一众老哥的坚持下，华为增加了复活赛，最终复活成功，进入了决赛，但是当时已经决定考公，没有心情研究赛题了，就没有做决赛的题，以下的思路是针对复赛的。

题目：本赛题以华为云视频直播服务流量调度问题为基础，并进行一定的抽象、调整和简化。参赛选手需要设计高效的调度算法，在满足客户要求 的前提下，通过对流量的合理调度，最小化网络使用成本。

题目补充：T个时刻，N个用户节点，M个边缘节点。已知用户需求、边缘节点总容量，和每个用户&每个边缘节点的qos（用来判断可否连接）。

每个用户n在时刻t会有L种流，流的大小是需求大小，流不可拆分。

需要将所有流放入边缘节点，计算每个边缘节点的成本，累计所有边缘节点的成本即为成绩。

边缘节点的成本计算方式：将每个时刻的成本从大到小排序，取95%号位的成本为该节点的成本。

即成本序列为 100，99，95，94... 取T*5%位置的值为成本。

复赛现场变更点：任意选取 10 个边缘节点。这些边缘节点的计费规则由原来的 95 百分位计费改为 90 百分位计费。

思路：成本计算规则是95%号位，很容易想到前5%的成本是可以“白嫖”的，将节点的前5%和95%分开讨论可以得到较优的解。

对于前5%：选取节点进行“白嫖”操作，使其前5%的成本尽量大，可以处理掉更多的需求。

这里有几种方案供参考：

1.以节点为最外层循环，根据不同的排序规则（如容量大的、qos连接更多用户的等，也可以根据多因素调参）对节点进行排序。每取一个节点，让其处理完T*5%的时间后再取下一个节点继续做。 -- 最优解

2.以节点为最外层循环，把节点按照“可以处理流的大小”排序。但是每次取出来的节点，只做1个时刻，处理完之后节点“可以处理流的大小”更新，再取下一个节点。这个要标记“同一个节点在一个时刻只能白嫖一次”。

3.以时间为最外层循环。根据不同的排序规则（如总流量最大的等）对时间进行排序。确定时刻之后，选择一个节点（选择方法可以参考1）对其进行白嫖。

4.以时间为最外层循环。虽然是白嫖，但是考虑“均分”的思想，希望白嫖完之后，每个时刻的未处理的流总量是差不多的。以每个时刻按照“未处理的流总量”推入堆，每次弹出一个流总量最多的时间进行处理。 -- 这个效果不好

对于后95%：节点白嫖完之后，将尚未被处理的流继续分配给节点，此时流的大小决定着95%的成本。我们需要使每个节点的95%尽量小。可以想到“均分”和“牺牲”两种方法，均分即把剩余流尽量均匀的分配给节点，牺牲即使得若干个节点的成本尽量大，其他节点成本尽量小。提交得均分效果更好。

具体操作：将流从大到小排序，先处理大的流，放入节点后标记该节点成本为流的大小lmax，使得后续在其他时刻放入该节点的流总和不要超过lmax。但是存在不得不超过lmax的情况，这时要遍历所有节点，将其放在“使得成本变化最小”的节点内。

其他改进：分配完之后再调整。分配完之后可以得到每个节点的成本序列，可以遍历每个节点的95%号位内的所有流，看能不能把流转给其他成本低的节点，使得总成本下降。（这个方法对我们的效果不明显，因为我们的94%号位很靠近95%，需要遍历N次调整才能降低一点点）

也可以考虑二分图完美匹配、最大流等算法，但贪心足矣，主要考虑排序规则和处理的思路，我们最大的改进就是后95%的max操作，总成本从91W降到了52W。