从生活角度解读微服务,通俗易懂

        架构图是根据自己的理解,结合自己大学暑假实践绘制的微服务架构图,目前整体架构图还在慢慢改进,后期会更新图片,加入更多的自己理解的内容,如有大神路过,发现哪里有不对的,不吝指教!

 一、Eureka(服务注册/发现)

        在这里,董事长秘书(也有可能是其他的职能部门),充当的 是Eureka(注册与发现,Eureka服务端)。在ABCD这四个厂区建立的时候,厂区的助理(Eureka客户端)会主动跑到董事长秘书那里报备一下厂区的地址、产品、产能等信息,董事长秘书会拿个小本本记一下,这就是所谓的服务注册,等有新的订单时,厂区的助理会问一下董事长秘书,iPhone1的耳机在哪里生产,这个时候董事长秘书会翻一下小本本说,在A区和D区都有生产,这就是所谓的服务发现。

二、Feign

        现在知道哪个厂区生产什么产品了,每天产量也知道了,总不能让客户去口头描述说,我需要什么什么,大概需要多少多少吧,肯定是需要销售部门统计一个详细的供货单,里面包括了产品,数量,价格,收货日期等数据。这个填单子的过程就是构建请求的过程,等填完单子,销售部会根据单子的内容去找对应厂区负责人的进行生产,并且拿到最终的产品交付给客户。这个过程就对应了Feign的服务建立连接、构造请求、发起靕求、获取响应、解析响应。

三、Ribbon(负载均衡

 

        然后这哥们就会跑到厂区调度那里问一下,这个订单由哪个厂区负责做,总不能全都给A厂区吧,这会把A区员工给累死或者干离职的节奏啊!!

        于是厂区调度会说A区和D区现在都比较闲,要不我抓阄吧,抓到谁谁做,如果你们再来订单的话,我就从这个厂区挨着顺序安排,这个时候,抓到了A,下次给D,在下次给A,在下次给D,依次类推。厂区调度就是所谓的负载均衡,抓阄就是所谓的随机算法,挨着顺序以此类推就是所谓的轮询算法。

四、Hystrix

1.熔断/降级

           这里所体现的是熔断降级机制,在正常生产中,如果一个订单既有iPhone1的产品,也有iPhone3的产品,会同时交给A区和C区去做,肯定不会因为A区因为某些原因停产,C区也停产,这个时候,只需要A停产就行,C区正常生产,等到客户要的时候,我只需要把C区做完的产品交付给客户就行,说明一下A区停产的原因(相当于友好提示)这就是所谓的熔断,被熔断的服务,在多次请求无果后,可以走备用逻辑,或者返回一个友好的信息,比如在途中,C区正常生产,正常返回,而A区停产,可以向上反馈走备用逻辑(让D区生产),也可以返回一个友好的信息(比如实在不好意思啊,我们厂里停电了或者机器设备发生故障了无法生产,您稍等一下吧,走咱们去吃个饭。。。。)这就是所谓的降级

2.限流

         在这里:一家手机公司总共有10个子公司,一下子涌进来10万的订单,但是我们的流水线只能承载1万/天的工作量,员工们要么累死了,要么全都吓跑了,人都没了,订单怎么做呢,公司肯定不愿看到这样的结果,就算是出于人道主义,也不会要求一天生产10万单的。那么就需要厂区经理合理的安排每天的产量了,比如每条产线一天生产1万。当这10家子公司来的时候,肯定有的子公司能够拿到等量的货,有的拿不到,那拿到货的自然就走了,没拿到的会一直来,总不能让人家干等吧,所以,在这个时候,拿不到货的,你可以跟人家说正在加班加点的做,要不去吃个饭?等等友好的说法,用到电商里面就是:10万请求,有的能够请求成功,浏览对应的页面,有的请求不成功或者超时,给一个友好提示:目前访问用户多,请稍后重试,这就是所谓的限流

五、Zuul-网关

        新来了客户之后,是与公司层面的销售部门来对接还是与厂区销售部门来对接,可以根据订单的紧急状态、订单数量来决定,换到代码角度来说,颗粒度做到服务级别还是做到业务服务级别,可以根据自己的需要进行设置。

在这里,销售总部和厂区销售部门充当的角色为网关角色:

  1. 销售总部代表的为粗粒度的网关控制,也就整个微服务一个网关;
  2. 厂区销售部门代表的为细粒度的网关控制,也就是服务级别(按照业务划分的服务)的网关;

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