TripleS_X-CSDN博客

原创 HyperLedger Fabric链码开发及测试

1.链码开发先设计一个简单的应用场景，假设有这样的业务需求：可以添加学校，信息包括学校名称、学校ID；添加该学校的学生，信息包括姓名，用户ID，所在学校ID，所在班级名称；更新学生信息；根据学生ID查询学生信息；根据学生ID删除学生信息；根据学校ID删除学校信息，包括该学校下的所有学生。接下来开发满足这些需求的链码。关键代码如下 1.1 定义School，Student...

2018-06-02 18:51:12 8017 3

原创 Mac自动化部署Hyperledger Fabric环境shell脚本

#!/bin/sh# by xx#===============安装环境===============## 1.检查Docker是否安装# https://store.docker.com/editions/community/docker-ce-desktop-macwhich "docker" &gt;/dev/nullif [ $? -ne 0 ]; then #Do...

2018-05-31 17:38:32 1091

原创从开发转型到项目经理，在初创公司我做了什么

转型15年初我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家初创公司，希冀能见证公司产品从0到1，从1到10，融资从A到C。可是半年后，虽然产品从0到1是有了，但由于运营模式的限制，从1到10走的很难，用户规模上不去，融资也是没有影子。我开始焦虑起来，这样下去，我要当上总经理，出任CEO，迎娶白富美的人生小目标，可是要萎掉的啊。于是，那时还是程序猿的我，渐渐”多事”起来。一会跑的产品经理那：“我...

2018-04-09 16:37:19 3883 3

原创图解利用Jira对Scrum项目进行跟踪管理(二)

在图解利用Jira对Scrum项目进行跟踪管理(一) 中，已经创建了Scrum项目、设置了产品版本、Workflow、Epic、Story、Task、最后开始了Sprint。接着上文，基于之前创建的项目，讲解下状态泳道图和项目看板的设置。 1.在Active Sprint项目中增加状态列这里举例新增列名称为“打开”，将右侧工作流中的状态拖入新增的列中，再将“打开”列移到“待办”列前 ...

2018-02-08 14:39:47 12683

原创上瘾：让用户养成习惯的四大逻辑

《上瘾：让用户养成习惯的四大逻辑》这本书给出了一个极其简明的上瘾模型（the Hook Model）：触发—行动—多变的酬赏—投入触发对应的用户需求层面。有效的触发前提是，用户提出了问题，你要去了解深层次的痛点。大家都说去吃鸡，网吧经理推出活动，吃一次鸡奖励1小时上网时间，这就形成了有效触发。但肯德基也推出活动，买全家桶送一对鸡翅，那就呵呵了。行动书里讲到Fogg提出的行为模型，用

2018-02-07 16:33:26 1107

原创图解利用Jira对Scrum项目进行跟踪管理(一)

1.创建Scrum项目会在面板中生成对应的看板 2.编辑项目编辑项目信息设置项目版本添加功能模块关联工作流可以对不同类型的问题关联自定义的工作流，这里举例，将故障类问题关联到自定义的testworkflow工作流。关于自定义工作流，可参看 Jira建立Bug管理工作流并关联项目 3.设置sprint、story、ta

2018-02-07 15:11:16 15065 2

百度的移动端产品，有一点体验做的非常好。比如你手机里面新装了百度云和百度贴吧，现在登录百度云，再打开百度贴吧，会发现虽然之前你从没登录过贴吧，但这时候竟然用你登录百度云的账号自动登录了，省去了你再去登录的步骤。这里有两个关键点，一是，百度的账号是全平台打通的，你的百度云账号和贴吧账号是同一个；二是，iOS平台的百度云和贴吧两个App之间进行了用户数据共享。第一点不说了，百度的事，跟我们没关系。想讨论

2018-02-05 17:16:28 1920

原创 Jira建立Bug管理工作流并关联项目

1.添加工作流 2.添加状态和转换关系 3.切换到文本界面下，设置跳转事件。例如设置状态由Open转为In Progress步骤只能由经办人处理 4.设置状态转换时的交互界面，如问题由Open变为In Progress，需要经办人填写处理问题的时间预估。 5.回到前面添加的工作流进行编辑，关联上配置的界面 6.最后，讲工作流与项目关联起来

2018-02-05 16:23:04 16705

原创苹果加快支持PWA，毕竟不能忍小程序啊

苹果将在 iOS 11.3 和 macOS 10.13.4 版本上正式增加对 Service Worker 的支持，同时还支持了添加到桌面（Web App Manfiest）！这意味着可以通过 Safari 将支持 PWA 的站带你添加到桌面，生成一个图标，就和从 App Store 安装的应用一样，点击图标，有启屏动画，没有浏览器地址栏，更令人惊喜的是，它还能在离线状态下使用，它和原生应

2018-01-26 17:13:31 2835

原创举个相亲的栗子告诉你，利用MQCPR思维模式理清做事思路

面对要做的事情，发现自己渐渐形成一个MQCPR思维模式。为啥要做这件事，需求动机是什么（motive）；为了满足需求，完成这件事情应到达怎样的质量，有什么具体的指标（quality）；为了完成工作并保证质量要求，我得付出多少的代价、成本，需要哪些资源（cost）; 在一定的质量要求和资源限制下，做什么样的计划（plan）；实施计划过程中，会存在哪些风险(risk)。比如相亲（前方刘能）：为

2018-01-25 16:46:48 472

原创 Git协作注意合并和衍合的区别，just避雷

Git是团队协作开发的神兵利器，它最强势的地方是让我们可以极其快速的创建、切换代码分支。开发新功能了，从主干上切一个Feature分支，开发到一半正准备去厕所划个水，测试过来提了一个主干代码上的闪退Bug，一点不慌，先憋住，从主干上另切一个BugFix分支，修改完了再切回Feature分支，于是键盘前推，座椅后移，站起转身，甩一下衣角，碎步猫步疾步向厕所走去，深藏功与名。（对Git分支的详细管理参

2018-01-15 17:18:54 11293 4

原创使用Git必须要理解的GitFlow

GitFlow 是由 Vincent Driessen 提出的一个 git操作流程标准。包含如下几个关键分支：master：主分支develop：主开发分支，包含确定即将发布的代码；feature：新功能分支，一般一个新功能对应一个分支，对于功能的拆分需要比较合理，以避免一些后面不必要的代码冲突；release：发布分支，发布时候用的分支，一般测试时候发现的 bug 在这个分支进行修复；

2018-01-11 15:03:20 5241 2

原创项目管理不要学诸葛亮，睁一只眼闭一只眼才对

说到项目管理，老生常谈范围、时间、成本铁三角，而在我看来，互联网行业的项目管理，还有两个角非常重要，一个是“价值”，一个是“人”。做项目，简单理解就是找来一些人（资源），按照一定要求协作完成一件事（过程），最终产出可交付成果（结果）。我们常说的“范围”、“时间”、“成本”，是从项目过程的三个方面去管理把控，确保把事情做对。“价值”看的是项目成果，从公司利益和用户利益角度去审视判断，所完成的项目是否具

2018-01-09 14:37:08 1024

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