联合利华黑客马拉松

2022联合利华黑客马拉松

数字U家,即刻触发

Digital life Right now

选手初赛手册

赛事背景

加速数字化转型、提升数字化能力建设一直是联合利华的重要行动之一，不论是电商、市场、供应链、研发还是终端的销售，数字化几乎已经渗透到了联合利华的各个部门。

作为快消行业领先的数字化先锋，本季赛题开放了联合利华研究发展部、数字化营销及分析中心、供应链、IT四大业务部门的真实商业场景，寻找数字化创新领域的Hackers、携手U家，以数据技术对实体商业赋能、使商业更加高效且智能化，拓展消费触达领域，同时用数字化的力量提升消费者的体验感。

报名入口

报名链接

“数字U家，即刻触发”——2022联合利华黑客马拉松参赛报名表

参赛要求 

1、 面向广大高校学生、企业相关技术工作者或相关技术爱好者；
2、 本次比赛欢迎开发者以个人身份或组队参赛；
3、 若组队参赛，每个队伍人数不超过3人，且队伍中的每位成员都需填写报名表；
4、 每位参赛选手不可重复参与队伍；
5、 本次大赛共设有九大赛题，参赛队伍只能选择其中一个赛题参加，每个赛题将单   独进行评选；
6、另外单独设置创意脑洞赛道，此赛道不限专业，无需组队，与九大赛题不冲突，感兴趣的选手可单独参加或与其他赛道同时参加；
7、参赛者需保证报名信息准确有效，不得提交虚假信息。

大赛赛题 

赛题一：数字化产品服务 

面临挑战：

我们可以如何拓展联合利华的数字化产品或服务从而达到创收的目的？

问题描述：

目前联合利华向消费者销售的是实体产品，而快速消费品以外的其他行业已经在利用数字化工具将其实体产品拓展到了服务领域。例如：耐克为其跑步俱乐部（Run Club）提供订阅服务，将健身项目植入手表或其他流媒体服务等。你能否效仿耐克提供一个想法，让联合利华可用于美容（护发/护肤）、家庭护理（洗衣）或健康（维生素、矿物质和补充剂）领域，从而达到创收目的？请详细阐述这一想法：商业案例、所需投资、预期回报分别是什么？解决方案又是什么样的？

作品提交内容：

参赛者简介+文本代码/PPT内容展示+Demo视频讲解

赛制轮次：一轮评比

评分侧重因素：

商业方向

• 创意性：⾯向赛题提出创意设计，受众用户定位清晰，题材新颖

• 实⽤性：数字化解决方案与产品的适⽤度与契合度，具备落地性

• 功能性：功能业务逻辑完整，功能层次清晰

技术方向

• 技术性：使⽤最新的技术，代码简洁，架构设计合理

• 友好性：操作方式符合用户常用习惯，易操作、易理解

• 可靠性：充分考虑各种边界条件，具有良好的可靠性

赛题二：AR/VR技术

面临挑战：

在产品设计的过程中，从构想到上市，我们可以如何使⽤增强现实（AR）或虚拟现实（VR）技术来提⾼创新的速度和质量？

问题描述：

增强现实（AR）或虚拟现实（VR）及“元宇宙”（Metaverse）是当下⾮常热⻔的技术，此外，人们手机的功能也愈发强⼤以⽀持这些技术的应⽤，并且⽬前还有其他可⽤于各种用途的特殊头盔和VR眼镜等。你能否设想⼀下，我们可以如何利⽤AR或VR技术从⼀开始就加速创新过程（从构想、⽣产原型、放⼤生产到工厂正式投产）？

作品提交内容：

参赛者简介+文本代码/PPT内容展示+Demo视频讲解

赛制轮次：一轮评比

评分侧重因素：

商业方向

• 创意性：⾯向赛题提出创意设计，受众⽤户定位清晰，题材新颖

• 实⽤性：数字化解决⽅案与产品的适⽤度与契合度，具备落地性

• 功能性：功能业务逻辑完整，功能层次清晰

技术方向

• 技术性：使⽤最新的技术，代码简洁，架构设计合理

• 友好性：操作方式符合⽤户常⽤习惯，易操作、易理解

• 可靠性：充分考虑各种边界条件，具有良好的可靠性

赛题三：新品市场规模预测 （大数据与数字化方向）

面临挑战：

请基于主办⽅准备的历史新品销售相关数据，结合参赛团队⾃⾏合法获取的任何外部数据，设计开发新品市场规模预测机器学习模型，并在主办⽅提供的训练验证数据上应⽤。

问题描述：

联合利华每年新增数百到数千个SKU的产品，在这些产品的上市前研发阶段预测它们上市后⼀段时间内的销售量是⼀个有巨大业务价值的问题，较⾼的预测准确度可以在研发阶段指导研发资源的合理分配，或者在上市初期指导供应链的合理生产备货，减少浪费。但是因为新品没有历史销售量数据，传统的基于时间序列