数据治理八字决-“沟通、组织、聚焦、文化”

随着数据价值的日益突显，从国家战略到企业规划，越来越多的企业开始进行数字战略转型，有的通过数据平台过渡到数据中台，有的直接建设数据中台。

　　所谓“无规矩不成方圆”，因历史原因企业在发展过程中已经形成了系统林立的情况，汇集到数据平台的数据都各具特色，缺乏标准、规范、治理的数据已经失去了使用的价值。为了规范数据处理过程，凸显数据业务价值，需对数据平台的数据进行综合管理，构建标准化、流程化、自动化、一体化的数据治理体系，确保数据架构规划合理、数据加工条理清晰、数据处理可管控、数据知识可传承。因此笔者总结数据治理八字决体现数据治理的一些心得

沟通

从数据治理战略的制定到落地执行都离不开沟通，沟通连接着数据治理各个环节，放在数据治理中可能更合适些。

首先，启动数据治理项目，就必须说服高层领导，获得领导的支持，这需要沟通；

其次，数据治理不是一个人或一个部门的事情，需要企业各部门的协调和配合，这需要沟通；

第三，数据治理需要IT与业务的融合，需要上下联动左右协调让业务认可并配合、让领导重视并配备资源，这需要沟通；

第四，落地数据标准、执行数据规范、培养数据思维，建立数据文化，这都需要沟通。

因此，沟通应该是贯穿整个数据治理全周期、全过程的一项重要活动

组织

从数据治理体系上应建立以“一把手”牵头的重大工程，并建立数据治理机制，从组织架构