节省时间、提高效率，ECRS工时分析软件助您创造更多价值

众所周知，生产现场是企业创造收益的场所，企业组织生产过程都是在这里进行的，可以说生产过程中，其各个环节都在现场汇集，车间现场又能够最直接反映出企业生产存在的诸多问题，而对企业车间现场进行有效精益化管理是非常有必要的。尤其是车间精益班组管理更是能够提高企业在市场上的竞争力。下面就由VIOOVI视与视的小编跟大家详细介绍下车间精益班组管理的意义是怎样的。

 

在这个“工业4.0”的时代，企业精益生产管理施行是当下市场经济形势下的大趋势，如何为之有效的进行精益生产管理，主要是把握好以下几个方面：

1. 消除浪费

尽一切可能，排除一切形式的浪费。诸如：制造过多或者过早的浪费、库存滞留产生的场地和资源浪费、多余的搬运过程浪费、设备能力不匹配，导致部分设备空运转浪费、制造出来的残次品浪费等等；

1. 不断改善

追求完美。以此作为经营目标，发动各层级管理人员对待问题眼睛向内，不断的在产品质量、成本管理和服务方面不断的加以改进和完善。竭力主球生产的合理性、有效性，柔性生产，实现召之即来、挥之及去的高敏捷性反应。

1. 标准化作业执行

标准化作业一丝不苟的执行。怎么进行精益生产管理，其中之一就是做到按标准化作业的严格执行。

当企业一旦涉及到车间的作业问题，车间怎么实行精益化生产管理呢，处于数字化时代的我们，所应用的工具也应该是跟上时代的步伐、同步发展，要做到精益化生产管理为之有效的工具那就是VIOOVI公司旗的这款下ECRS工时分析软件，可以说通过深入浅出的管理方式，对企业如何进行精益生产管理提供一大助力。

 

ECRS工时分析软件的应用得到了市场客户端的广泛认可，场景应用方面包括有：制造生产线、汽车行业、灯具行业、单品制造、食品制造、制药化学、教育机关、仓库储备、设备运维等等方面。有效的从动作检核、动作经济意义、动作经济原则、动作改善的原则几个方面实现动作分析、作业分析、线平衡分析、ECRS改善分析、作业改善、工序优化、工时测量、工时分析、效率分析、标准工时库、动作代码库、视频SOP、ECRS分析法、精益改善ECRS等等几个方面的分析汇总，让企业更够更快更准的找到问题，解决问题，实现真正的可视化数据。

通过VIOOVI视与视的这款ECRS工时分析软件，可以有效助力企业精益生产管理，快速的让车间实行精益化生产管理的要求。在这个数字智能化的时代，一切都要以数据说话，有了数据才能对比发现问题，解决问题，真正的实现企业与生产车间互通，可视化的管理模式。