11年12月26号,走进了这里,我以观察者的角度来看它,总还是了解了一些不同于外界人所说的那样。
11年的最后一天,我进了部门。新的团队,新的项目,新的同事,对于我以及周围的人,都是新的开始。11年进了很多新人,团队里23个人,大概有1/3是老员工。
随着几次会议感觉,项目现在还是拍不下来版,还在寻找方向。但这里的人们都很努力,大家都在自发的加班努力学习。一个Java的项目,但感觉组里没几个会Java的。项目估计也会在3月初需求能定下来。
6号开始,我们做一个演练项目,一直到19号也就是今天。4个人,一个有Java经验的,两个完全没用过Java的,和我这个二半吊子Java。说说这个项目做得感受吧。
由于给的时间紧,加上人少,熟练度几乎也没有,所以一开始就紧紧张张的一边做需求,一边做技术的调查。大家都很辛苦,但最后的结果不好。
1.确实不能以时间紧张为理由,交出一份质量不过关的产品
2.与经理在文档和业务上的东西沟通少
3.流程走的不严格
讲解的时候呢,应该先从需求出发,并按照不同的场景来讲解做得东西,不能一上来就进入到框架的讲解。
所以本次演习项目,感觉只达到了一半的目标,流程这部分的目标,做得不好。
再说说技术上还遗留的问题:
1.通过Hibernamte对表的操作,只要建立了关系,总会引起很多不必要的操作
2.Spring MVC model的验证希望能继续深入
3.如何抛出异常,又该捕获什么异常
4.AOP继续学习
11年的最后一天,我进了部门。新的团队,新的项目,新的同事,对于我以及周围的人,都是新的开始。11年进了很多新人,团队里23个人,大概有1/3是老员工。
随着几次会议感觉,项目现在还是拍不下来版,还在寻找方向。但这里的人们都很努力,大家都在自发的加班努力学习。一个Java的项目,但感觉组里没几个会Java的。项目估计也会在3月初需求能定下来。
6号开始,我们做一个演练项目,一直到19号也就是今天。4个人,一个有Java经验的,两个完全没用过Java的,和我这个二半吊子Java。说说这个项目做得感受吧。
由于给的时间紧,加上人少,熟练度几乎也没有,所以一开始就紧紧张张的一边做需求,一边做技术的调查。大家都很辛苦,但最后的结果不好。
1.确实不能以时间紧张为理由,交出一份质量不过关的产品
2.与经理在文档和业务上的东西沟通少
3.流程走的不严格
讲解的时候呢,应该先从需求出发,并按照不同的场景来讲解做得东西,不能一上来就进入到框架的讲解。
所以本次演习项目,感觉只达到了一半的目标,流程这部分的目标,做得不好。
再说说技术上还遗留的问题:
1.通过Hibernamte对表的操作,只要建立了关系,总会引起很多不必要的操作
2.Spring MVC model的验证希望能继续深入
3.如何抛出异常,又该捕获什么异常
4.AOP继续学习