【​观察】中国云计算产业的下半场 京东云正在下一盘怎样的大棋？

2017年，是云计算诞生的第十一个年头。在前十年中，已经发展起了以亚马逊AWS、微软云Azure、谷歌等为代表的国际公有云阵营，以及阿里云、腾讯云、金山云、京东云等为代表的中国公有云阵营，同时以多云格局为标志，云计算产业也正式进入下半场。

在上半场的竞争中，大家比拼的是成本、技术、产品形态和解决方案；但在下半场的竞争中，竞争不再是单一的维度，而是由这些价值活动所构成的价值链之间的竞争，以及由价值链形成的生态与生态之间的系统竞争。

换句话说，上半场中简单粗暴的烧钱，然后降低价格，吸引大量客户到云平台上的老办法已经不再适用。因此，如何开拓新市场，打开新思维，做一个不同于其它公司的云服务商，无疑已成为下半场竞争中的新焦点。

从这个角度来看，近期京东云在引进高管、技术升级、产业赋能、生态开放等多个维度的变化背后，究竟正在酝酿着一盘怎样的大棋？一个全新蜕变的京东云，对中国云计算产业未来的发展，又会带来哪些新的影响呢？

引进高管，搭建人才战略基础

毫无疑问，将才决定业务视野，决定竞争格局，更决定商战成败。

所以，今年京东云最大的变化，莫过于9月份原微软亚太科技有限公司董事长、微软中国云计算与企业事业部总经理申元庆宣布加盟京东，并执掌京东云事业部。

京东云事业部总裁申元庆

申元庆在微软任职24年，对云计算的发展有着深刻见解，他的到来，对于同时需要强技术背景和强运营能力的京东云来说，可谓是巨大的利好消息。

细心的人或许会注意到，申元庆来到京东之时发的首个微信朋友圈，仅有一句最简单的话——从“职业”向“事业”转型。第二天，刘强东则罕见地在朋友圈隆重介绍了申元庆的加盟，并强调：“期待在元庆兄的带领下，京东云继续腾飞！” 

我们知道，今年年初，刘强东在京东开年大会上就指出：“京东下一个十二年发展的核心是技术，京东要用技术改造传统零售商业模式，成为零售基础设施服务商，将向全社会提供‘零售即服务(Retail as a Service)’的解决方案，而这些方案也会结合大数据、人工智能等技术创新，通过京东云的平台为更多合作伙伴赋能。”可见，京东云对于京东未来发展的重要性。

可以说，京东云一系列的变化，无疑对外传递了两个清晰的信号：一是，这是京东云发力云计算业务的重要信号，也再次表明了京东对云计算业务的认可和对其未来发展的决心与信心。

二是，申元庆这样具有符号性人物的加盟，除了对京东提升云计算等领域的技术研发、业务拓展具有重要意义之外，更关键的还是能够产生“磁场效应”来吸引更多优秀人才的加入，为京东云后续的快速发展打下坚实的基础。

技术升级，积蓄新的进攻势能

京东云今年在技术层面也做了重大升级，尤其是近期密集发布了诸多的信息，并在混合云、安全等领域强化了布局。

首先，在区域节点和可用区方面，京东云近期正式宣布全新上线“华东-上海”区域（Region）节点，客户服务等级实现了再次提升。新节点上线后，京东云将以“华北-北京、华东-上海、华东-宿迁、华南-广州”四大节点服务国内公有云客户。此外，京东云“华北-北京”第二可用区（Availability Zone）也已开通。

据了解，目前京东云多可用区已全面覆盖计算、网络、存储、数据库、云缓存，提供跨AZ的高可用服务能力，用户可以将资源部署在不同的AZ内，当一个AZ故障时，可将资源或服务切换至其他AZ，提升系统整体的容灾能力。

显然，区域节点与可用区升级，标志着京东云为客户提供跨可用区的高可用服务保障和同城容灾能力的大幅提升，并可满足客户不同场景下的需求。

其次，在最重要的混合云市场，今年京东云也强化了布局，并发布了全新的混合云解决方案，该方案实现了内网级互联，融合了安全与敏捷性方面的特性，是一站式的企业级混合云解决方案，可以兼具公有云和私有云的优势，为用户不同应用场景提供最佳支撑平台。

确实如此，对于大中型企业来讲，今天云并不是标准化的产品。而混合云的优势在于能够适应不同的平台需求，既能提供私有云的安全性，也能够提供公有云的开放性，在未来也将是企业采用云服务的主流模式，京东云混合云解决方案无疑正是因此而生。

最后，在云安全领域，京东云同样非常重视。今年12月25日，京东云宣布推出DDoS高防服务，该服务依托于多年来京东对抗DDoS的攻击对抗经验，为公有云客户提供了强大的安全防护能力，能够7x24小时最大限度的保证用户业务在DDoS持续攻击下的可用性, 支持游戏、金融、互联网、政府等各类用户接入。

此前，京东云已经经过了京东多年618和11.11大促的严苛验证，其每日可调度百万台实例运转，同时在大数据、人工智能等新技术的应用方面也具备了雄厚实力。可以预期，随着京东云全面强化其技术层面的实力，无疑为下一轮的市场进攻，积蓄了新的技术势能。

产业赋能，新价值使命和责任

值得一提的是，伴随着申元庆的到任，京东云也被赋予了新的价值使命，那就是致力于成为可依托的中国云服务首选品牌。

在这个新的定位之下，京东云希望将京东在零售与电商领域十几年积累的经验与能力开放出来，包括运营、营销、商品、仓储、售后、金融、大数据等，为全行业和社会提供泛零售电商解决方案，以京东全产业链能力向全行业和社会提供更广泛、更具价值的行业解决方案，助力更多企业更快地实现数字化转型升级。

可以看到，今年3月23日，京东云在同一天完成和7家政企的签约合作，包括鹏博士集团、成都郫都区、珠海农控、云风速、南京万谷、江苏常熟、乐活公社等，这其中既有和政府之间的深化合作，也有助力双创项目的落地，但更多的则是京东云通过技术赋能帮助各行各业向新业态的升级转型。

6月8日，京东云创新空间在成都正式起航，该项目是京东云创新空间全国首个落地项目，也是京东云输出京东技术能力，为区域创新创业企业赋能的具体体现。未来，京东云创新空间将以此为契机，陆续在环渤海中心、珠江三角洲和长江三角洲的多个地区落地，输出特色产业孵化模式，助力更多创业者和企业走向成功。

8月29日，京东云再次发布全新的“筑梦合伙人”创业扶持计划，该项目面向创业企业，为其提供最高价值100万元的云资源，包括最高60万元的云产品代金券及最低5折特惠，并提供创业所需的全生命周期生态化运营服务，整体扶持资源规模超亿元。

由此可见，京东云今天的价值和使命，一方面是建立在京东的技术积累和行业实践的基础上，为传统行业输出技术的能力和云服务；另一方面作为互联网+未来路径中必要的基础设施，京东云还承载了更深层次的意义，那就是将云计算驱动“互联网+”变革的理念，更进一步的进行落地和生根发芽。

如今，在全面云化之路上，京东云更像是一个支点，它提供了连接的能力和云服务的能力，无论是企业的数字化转型，还是区域经济的升级，都需要京东云不断的突破与探索，重要的是，带动更多企业一起创新，更将为中国新经济的未来带来更多的可能性。

生态开放，释放平台化的能力

当然，云时代的来临，也意味着云服务商构筑的竞争优势将不仅来源于其自身的产品、服务和商业模式，还包括在生态系统的定位、与成员伙伴的关系，以及对外部资源的有效整合和利用。

换句话说，在云计算竞争的下半场中，开放、共赢的生态建设无疑将成为决定中国云服务商未来成败的重要力量，从某种程度上可以说：“得生态者，得云天下。”

京东云显然也深谙这个道理，京东云推出的“云矩阵”生态战略，也正是在这一背景下孕育而生，通过在不同领域与行业中与重量级合作伙伴的协作，将京东的云技术与各项能力与合作伙伴优势互补、强强联合，显然将带来更多的想象空间。

通过“云矩阵”生态战略，京东云正在成为合作伙伴与京东集团合作的桥梁。在这个过程中，合作伙伴不仅可以获得京东集团的能力输出，如电商、物流、金融、保险等；而且还可以获得京东云的技术赋能，包括运营、营销、仓储、配送、客服、售后、金融、大数据、人工智能、智慧供应链、智慧物流等。

显然，京东能力与云平台的结合，不仅实现了赋能客户，也将为合作伙伴创造价值。现在，京东云通过平台化能力的释放和不断的技术创新以及全新生态的建设，为整个中国云计算产业，更将为众多合作伙伴找到了自身的新定位和新发展方向。

重构格局，决战云计算下半场

总的来看，对于云计算市场，京东云发力的时间虽然比对手稍晚，但从市场时机点来看，却正当其时。

众所周知，云计算是一个讲求长期积累的行业，从目前公有云市场上最强大的亚马逊AWS和微软AWS，到国内的阿里云、腾讯云等公司，都是先有了对云计算的应用和理解，再通过自身的技术积累，才走到了今天公有云的开放服务。

因此，京东云近期提出“超级电商必定是超级云服务商”的理念，不仅是顺其自然的，也决定了京东云具备“厚积薄发”的能力。

可以看到，电商成就了今天的京东，而电商的试验田又造就了京东的技术服务能力，特别是云计算和大数据作为京东所有业务的联接，更形成了一套京东自己的技术体系和思维方式，最终这种思维方式又驱动了各行各业去构建出新的产业模式。

更关键的是，目前中国使用云计算的企业占比仅为5%，未来五年云计算必将会成为所有商业基础设施中的底层支撑，并支持更多大中型企业的创新。从这个角度来说，全面云化的新时代，云服务商只要决心向云发力，这个方向就绝不会错。

所以，京东云今年在人才、技术、赋能、生态等多维度的布局，以及所形成的强有力“组合拳”，无疑将为京东云决战中国云计算的下半场，并重构中国云计算的新格局奠定坚实基础。

申耀的科技观察，由非著名科技媒体人申耀（微信号：shenyao）创办、10万公里公路自驾经验老斯基，在各大自媒体平台拥有专栏，致力于科技行业的观察和思考，在这里读懂科技行业，知趋势，赢未来！