分解-解决复杂问题的办法

  很多人知道刻意练习是最好的学习方法，不断重复地学一项技能，直到学会为止。但是，如何重复地学习某种技能呢？

答案是：将要完成的动作分解为多个彼此独立的小动作，重复地练习每个小动作，做到将每个小动作的要领长进脑子里，然后，重复训练整个动作。这里，重要的是理解分解这种思想，这种思想是解决系统问题的利器。

  毕业快三年了，一直做软件开发的工作，一边工作一边读书学习。我发现，无论多么复杂的计算机系统，都可以分解为彼此独立的小系统，大的系统不需要考虑每个子系统是如何实现的，只需要给每个子系统划定一个功能边界，各个子系统由不同的项目组去实现，最后，由这些小系统组成很复杂的系统。这种方法，用计算机的行话说，是"模块化"。你会发现，原来一个那么复杂的系统竟然是由很多简单的子系统组成的，这种现象叫涌现。

  具体到每个小系统内部，又是通过分解将很多子系统的功能划分为很多子模块，而子模块又划分为很多具体的实现方法。通过这么层层分解，将一个超级工程分解为很多独立的小项目，小到单个程序员能解决的程序，这样一个项目组的多个程序可以同时开工干活，通过并行地实现项目的每个小部分，极大地提高了工作效率。

  这种运用分解，将任务模块化的方法，是解决系统问题的最佳策略。这种策略告诉我们，要解决一个问题，不要一开始就陷入细节，先从整体上把握问题，把问题分解为几大方面，各个击破。历届中国领导人都强调：“抓主要矛盾”。不懂的人觉得这是假大空，真实的情况是，领导人在认知上比你高很多，云泥之别。看过一个故事，两个非洲的酋长比赛说大数，A说：“1”，B说：“2”，A接着说：“3”，B说：“你赢了”，因为非洲原始人不知道比3大的数。认知这东西，你比别人低了一个层次，眼界就差了十万八千里。

  那么，如何才能合理分解问题呢？

  你得在一个领域里接触到足够多的案例！为什么强调一万小时定律，就是因为在刻意练习的一万小时中，你会接触大量鲜活的案例，这些案例是什么，你会有个比较深刻的认识，包括这些案例的基本属性，某些成熟的解决方案。过去，一直听前辈说，你要在一个行业持续做10年左右，才能成为行业的精英，他也说不明白为什么要这么做，只是说，大家过去成功的经验是这样的。

  问题来了：如何实现一个桂圆系统呢？

   如果你没见过桂圆，你是无法完成这个项目的，因为你得知道桂圆的基本属性。一个桂圆，包括最外层的壳，里边的肉，和肉包裹的种子。如果要实现桂圆系统，你需要分别实现3个子系统：壳系统、肉系统、种子系统，然后，将这3个字体组合成一个整体的桂圆系统。至于3个子系统是如何实现的，你不要考虑，你得先关注大系统的实现需要完成哪些小系统，小系统自有别人来实现。就像你的公司今年要上市，那么上市就是个大系统，为了完成这个系统，需要解决几个大问题，那这几个大问题就是小系统，做为老板你不能亲自去完成每个小系统，你最大的任务就是思考要解决哪几个问题才能上市，努力的方向决定了结局。

最后，“治大国如烹小鲜”，真不是在吹牛逼！