今天被一则信息刷屏了：
某知名公司一位产品经理和开发人员在办公室发起冲突，打架了。
据称是产品经理向APP开发程序员提了一个需求，要求根据手机壳颜色自动调整用户app的主题颜色。
可能是这位开发人员对实现这个功能过于绝望。而产品经理则认为这个需求很简单，于是两人发生冲突打架。
该公司称，这两名员工是外包人员，已经开除，隐隐觉得这个开发人员有点无助。
关于程序员和产品经理厮杀，我曾写过一篇文章《我是产品经理，老公是程序员，家庭一片和谐》阐释了自己的看法。
这两位员工可谓把关于程序员和产品经理厮杀表现得淋漓极致。
不得不刷新。
产品经理和程序员产生矛盾的本质，个人认为是产品经理日益频繁的需求变更与分配给程序员的开发时间不会动态增加的矛盾。
程序员的想法有时候很单纯，认为这一个版本只实现这一次的需求，有新的变更请放到下一次迭代。所以技术人员不喜欢不靠谱的产品经理在一个版本内反复修改同一个需求；
产品经理讨厌技术没有积极迅速实现他的每一次需求变更，认为需求改动只需要30分钟，亦或是1个小时，但有时候一个需求的变更，实际工作量远远超出他们的预估。
产品经理和程序员产生的矛盾好比文官和武将的矛盾了，
武将认为，汝一介书生，安知兵家之事。
我等在战场上奋勇杀敌，你呢，只会凭三寸不烂之舌，有何本事？
文官则认为，汝一介武夫，安知天下之事。武将，勇若关张，论一城一池之争，独当十万大军。而文官，看似手无缚鸡之力，但凭三寸不烂之舌，便可说动天下，不费吹灰之力下敌国八十城。
到底谁比谁强，谁牛逼？
对程序员来说，技术是手段，需求是目标。对产品经理来说，需求是手段，用户是目标。对老板来说，用户是手段，盈利是目标。认知不同，定位不同，也就有了矛盾。
谁比谁强，谁牛逼并不重要，重要的是能共同协调把事情做好。
产品经理要是能掌握程序，懂点用户体验和审美能力，也可以和程序员杯酒言欢，联床风雨。
什么爱恨纠葛，什么仇什么怨， 让这些都随风去吧。共同把产品做好，为公司创造价值才是王道。
话说，APP的主题颜色随手机壳的颜色变化,这功能研发需要投资多少人力物力才行？
【END】
近期精选推荐
分享职场攻略、技术心得和创业资源
更多精彩内容，请长按识别关注
572
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
