Scheduled delivery dates_ Odoo Inventory

预订交货日期

准确预测交货日期对于满足客户期望至关重要。在Odoo中，库存应用程序允许全面配置交货时间，允许协调和计划制造订单、交货和接收。

交货期类型

不同操作的不同交货时间可以影响订单履行过程的各个阶段。以下是Odoo中交货时间类型的总结：

客户交货期（Customer lead time）：履行客户订单的默认时间框架。客户交货时间是从确认销售订单（SO）的日期到产品从仓库发货的日期之间的天数。这也被称为交货交货时间。

销售安全交货时间（Sales security lead time）：将计划交货日期向前移动指定的天数。这作为一种缓冲，允许在考虑履行过程中可能出现的延迟的情况下，提前准备出库发货。

采购交货时间（Purchase lead time）：从确认采购订单（PO）到收到产品的天数。它提供了产品到达仓库所需的时间的洞察，有助于有效安排和计划供应商交货。

采购安全交货时间（Purchase security lead time）：通过指定的天数提前PO上的订单截止日期。这种提前下单的积极方法减轻了供应商或运输延迟的风险。因此，对于设置为按订单补货的产品，需求将根据指定的天数提前出现在补货报告上。

购买天数（Days to Purchase）：供应商接收询价请求（RFQ）并确认所需的天数。它提前指定的天数安排RFQ的截止日期。

制造交货时间（Manufacturing lead time）：从确认制造订单（MO）的日期开始完成制造订单所需的天数。这个交货时间包括周末（Odoo中的非工作时间），用于预测成品的大致生产日期。

准备制造订单的天数（Days to prepare manufacturing order）：补充组件或制造产品的子组件所需的天数。可以直接在物料清单（BoM）上设置一个，或者点击计算以汇总BoM中组件的购买和制造交货时间。

制造安全交货时间（Manufacturing security lead time）：通过指定的天数将MO的计划日期向前移动。当与按订单补货一起使用时，安全交货时间使需求提前出现在补货报告上。

销售交货时间

客户交货时间和销售安全交货时间可以配置为在SO上自动计算预期交货日期。预期交货日期确保了从仓库发货的货物设定了现实的交货日期。

如果设定的交货日期早于预期日期，Odoo就会发出警告信息，因为届时可能无法完成订单，从而影响其他仓库业务。

示例

7月12日确认了一份包含“椰香蜡烛”的销售订单（SO）。该产品的客户交货时间为14天，企业使用1天的销售安全交货时间。根据交货时间的设定，Odoo建议在15天后的7月27日进行交货。

以下部分演示如何自动计算预期交货日期。

客户交货时间

通过导航到产品页面，在每个产品表单上设置客户交货时间。为此，请转到销售应用程序 ‣ 产品‣ 产品。从那里，选择所需的产品，并切换到库存标签。然后，在客户交货时间字段下，填写完成交货订单所需的日历天数。

示例

将蜡烛的客户交货时间设置为14天，通过导航到其产品表单。然后，在库存标签下，在客户交货时间字段中输入14.00天。

销售安全交货时间

销售安全交货时间是为企业在库存应用程序 ‣ 配置 ‣ 设置中全局设置的。

在配置页面上，在高级调度标题下，找到销售安全交货时间的框，并单击复选框以启用该功能。

接下来，输入所需的日历天数。这个安全交货时间是一个缓冲，通知团队比计划日期更早地准备出库发货。

示例

将销售安全交货时间设置为1.00天，将交货订单（DO）的计划日期向前推一天。在这种情况下，如果产品最初计划在4月6日交货，但有1天的安全交货时间，交货订单的新计划日期将是4月5日。

交付多种产品

对于包含具有不同交货时间的多个产品的订单，可以直接从报价本身配置交货时间。在报价上，单击其他信息标签，并设置运输政策（送货策略）为：

• 尽快交付产品，一旦准备好就尽快交付。DO的计划日期是通过将今天的日期加上订单中产品的最短交货时间来确定的。
• 当所有产品都准备好时，等待一次性完成整个订单。DO的计划日期是通过将今天的日期加上订单中产品的最长交货时间来确定的。

示例

包含2种产品的报价，瑜伽垫和阻力带，这些产品分别有8天和5天的交货时间。今天是4月2日。

当运输政策设置为尽快时，计划交货日期是今天之后的5天：4月7日。另一方面，选择当所有产品都准备好时，计划日期被设置为今天之后的8天：4月10日。

采购交货时间

自动确定向供应商下订单的日期可以帮助简化采购流程。

Odoo根据产品在仓库中需要的日期计算供应商发货接收日期和PO截止日期。通过从接收日期向后工作，考虑供应商交货时间和采购安全交货时间，以确定PO截止日期。

这个截止日期是订单应该被确认的日期，以确保按预期接收日期及时到达。

供应商交货时间

要为从供应商地点到达仓库的订单设置供应商交货时间，请首先通过采购应用程序 ‣ 产品 ‣ 产品导航到产品表单。

接下来，选择所需的产品，并切换到采购标签。在可编辑的供应商价格表中，单击添加一行按钮以添加供应商详细信息，例如供应商名称、为产品提供的价格以及最后，交货时间。

注释        可以在供应商价格表中添加多个供应商和交货时间。默认选择的供应商和交货时间将是列表顶部的条目。

示例

在产品表单的供应商价格表上，选定供应商的交货时间设置为10天。

通过设置供应商交货时间，物品的预期到达日期自动确定为PO确认日期加上供应商交货时间。这确保了如果产品未在预期时间范围内到达，仓库员工会得到通知。

示例

在7月12日确认的PO上，对于配置了10天供应商交货时间的产品，Odoo自动将接收日期设置为7月22日。接收日期也显示在仓库接收表单上的计划日期上，可以从PO（采购订单）上找到接收智能按钮。

采购安全交货时间

采购安全交货时间是为企业在库存应用程序 ‣ 配置 ‣ 设置中全局设置的。

在设置页面上，在高级调度标题下，选中采购安全交货时间的复选框。

接下来，输入所需的日历天数。通过配置安全交货时间，设置了缓冲以考虑供应商交货可能的延迟。然后，单击保存。

示例

将采购安全交货时间设置为2.00天，将接收的计划日期向后推两天。在这种情况下，如果产品最初计划在4月6日到达，有两天的安全交货时间，接收的新计划日期将是4月8日。

购买天数

要设置购买天数交货时间，请转到库存应用程序 ‣ 配置 ‣ 设置。在高级调度部分，在购买天数字段中，指定供应商在收到公司发出的RFQ后确认所需的天数。

制造交货时间

交货时间可以帮助简化采购流程，用于制造产品中使用的耗材和组件的物料清单（BoMs）。

MO截止日期，即开始制造过程以按计划交货日期完成产品的截止日期，可以通过配置制造交货时间和制造安全交货时间来确定。

制造前置时间

产品的制造交货时间是从产品的物料清单（BoM）表单配置的。

要向BoM添加交货时间，请导航到制造应用程序 ‣ 产品 ‣ 物料清单，并选择要编辑的BoM。

在BoM表单上，单击杂项标签。更改制造前置时间字段中的值（以天为单位），以指定制造产品所需的日历天数。

注释        如果所选BoM是多级BoM，则添加组件的制造交货时间。

                如果BoM产品是外包的，则制造前置时间可用于确定应将组件发送给分包商的日期。

根据DO上的计划日期建立MO截止日期。

MO截止日期，即MO上的计划日期字段，是按预期交货日期减去制造交货时间计算的。

这确保了制造过程及时开始，以满足交货日期。

然而，需要注意的是，交货时间是基于日历天数的。交货时间不考虑周末、假日或工作中心的容量（即工作中心同时可以执行的操作数量）。

示例

产品在交货单（DO）上预定的装运日期是8月15日。该产品需要14天来制造。因此，为了满足承诺的交货日期，最晚开始生产订单（MO）的日期是8月1日。

准备生产订单的天数

通过前往其物料清单（BoM）来配置制造产品所需的天数，以收集组件。为此，请前往生产应用 ‣ 产品 ‣ 物料清单，并选择所需的物料清单。

在物料清单的"其他"标签页中，在"准备生产订单的天数"字段中指定获取产品组件所需的日历天数。这样做可以提前创建生产订单，并确保有足够的时间来补充组件或制造半成品。

小技巧

点击位于"准备生产订单的天数"字段旁边的"计算"，可以计算出物料清单上列出的所有组件中最长的交货时间。

影响特定物料清单的购买安全交货时间也会被加到这个值中。

示例

一个物料清单有两个组件，一个制造交货时间为两天，另一个购买交货时间为四天。准备生产订单的天数是四天。

生产安全交货时间

生产安全交货时间在全球范围内为企业在生产（制造）应用 ‣ 配置 ‣ 设置中设置。在"计划"标题下，勾选"安全交货时间"复选框。

然后，输入所需的日历天数。通过配置安全交货时间，为制造过程中可能出现的延迟设置了缓冲区。然后，点击保存。

示例

产品在交货单（DO）上预定的装运日期定在8月15日。制造交货时间为7天，生产安全交货时间为3天。因此，生产订单上的预定日期反映了开始生产订单的最晚日期。在这个例子中，生产订单上的计划日期是8月5日。

全球示例

以下示例说明了所有交货时间如何协同工作，以确保及时完成订单：

• 销售安全交货时间：1天
• 生产安全交货时间：2天
• 制造交货时间：3天
• 购买安全交货时间：1天
• 供应商交货时间：4天

客户在9月1日下了一个制造产品的订单，仓库的预定交货日期是9月20日。Odoo使用交货时间和自动化重新订购规则来安排必要的操作，基于发出货物的交货日期，即9月20日：

• 9月1日：销售订单创建，由销售人员确认。
• 9月9日：确保组件及时到达的最后期限（4天供应商交货时间）。
• 9月13日：组件的预定接收日期。最初设定为9月14日，但1天的购买安全交货时间将日期提前了1天。
• 9月14日：开始制造的最后期限。通过从预期的交货日期9月19日减去3天的制造交货时间和2天的生产安全交货时间来计算。
• 9月19日：交货单上的预定日期显示了更新后的预期交货日期，最初设定为9月20日。但销售安全交货时间将日期向前推了一天。

Odoo的补货计划映射了企业的订单履行流程，设定了预定的截止日期和原材料订单日期，包括潜在延迟的缓冲天数。这确保了产品能够按时交付。