讲座-贝贝-2017.09-26

为自己而奋斗

——如何三年实现年薪百万

主讲人：南大软院11届-顾荣

 

一、
金钱=个人能力的变现
受益=工资+期权

 

二、性格决定命运：性格决定对事物的态度，以及对结果渴望程度

1.        目标，有目标才有方向

a)               目标明确，如：只做中国互联网的产品经理

b)              个人狭隘想法：超出本层级要求，甚至按照1-2个层级的目标去要求

2.        自律，付出200%的努力，去争取120%的回报

a)               在现在公司所有岗位的晋升上，远远没有到比拼天赋的时候

b)              刚开始工作自律很简单，但是坚持自律很多年很难
3.        学习，持续不断的学习成长

a)               在不同阶段，会有不同要求，持续不断的学习

b)              书本投资回报率最高（学长现在每周看两本书）

 

三、成长就是持续超出预期

1. 公司leader看中的核心关键词：靠谱

           a)行业中最艰难的是找到靠谱的人

b)让老板认可的核心：超出期望（做到超出老板要求的期望，老板要求做到80分，那就要做到90分）

2.全维度的持续的超出期望

           a)工作当中的超出期望是什么：全方位维度都要超出期望：周报（做重点标记）、总结邮件、想法。

           b)工作是长时间的事情，持续坚持的超出期望难能可贵。

 

四、沉淀为自身的方法论：方法论是除了钱之外，自己的核心受益

1.什么是方法论

      方法论是一种以解决问题为目标的体系或系统，通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。

举例：

校招群面的方法论：第一个说话，让带手表的记录时间，找人记录内容；产品经理的三点只要是核心用户（用户群）、核心用户的需求、解决方案；问没有发言的人的思考，体现自己的团队合作能力；不做总结（总结做的好是大家一起努力的成果，做的不好是自己的锅，所以没必要）

自我介绍的方法论：引导面试官按照他想要问的问；实习经验、社团经验、对产品经理的理解

单面方法论：综合上述

个人成长方法论：自己现在与目标的差距，制定前进节奏

公司战略方法论：看公司未来的发展方向；看公司现在；找出差距

看书的方法论：有目标的选择书的课题，有方向性的去阅读；遇到关键性的知识点，一要理解文字表面的意思，二要理解深层及背后的意思，三要与生活相联系，四要制定未来的计划。

要优化方法论，而不是借鉴方法论。

2.每个人都有自己的方法论，所有信息获取，都是完善和补充，而不是取代。

3.方法论需要持续迭代，根据不同阶段的理解优化。

其他： 

公司很看重创业经历，是非常加分的。

HR问题：

去公司的原因：1.找与自己价值观相同的公司。2.个人成长。3.钱。（最后说钱）

 

贝贝三年奔跑成长史

一、

第一价值观：做利己的人，为自己的成长负责

第二价值观：只有体现自身成长，才能成长

二、成长是产品部核心要求

聪明：智商、情商

皮实：棒杀、捧杀，平稳

勤奋：自律、努力

反省：持续提升自我

进步型团队：

(1)     狼性：想“要”，主动承担更多责任

主动性： 业务中更积极，站在业务角度，而非落地角度

(2)     高效：敢于承诺，对结果负责

执行力：高效执行，对确定性和非确定性快速尝试(不怕抄袭，很多项目都是抄袭的结合体)

三、六年产品路的总结

“你是不是真心有这份心思吃得了苦，受得了委屈，去攀登更高的山峰？你自己反思一下，如果向这个目标前进，你到底还缺什么？”——柳传志写给杨元庆的信