本文提出制造业IT团队在后疫情时代应引入在线协同平台，将防疫管控系统纳入园区管理，实现生产现场全要素在线可视化，加强信息安全，并引入智能化技术减少对人工的依赖。建议基于制造业特点定制解决方案，提升企业数字化和智能化水平。
“本文是由作者何军独家投递数据猿，并参与数据猿推出的《寻找新冠战“疫”，中国数据智能产业先锋力量》的公益主题策划活动的征文部分。
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2019年底，突如其来的新型冠状病毒疫情肆虐全球，对制造行业来说，风险和挑战升级，企业要持续地防疫管控、应对复杂的国际贸易环境、快速地复工复产。如何加快数字化、智能化升级，增强自身抵抗风险的能力成为许多企业近期的关注重点。
如此环境下，IT团队如何帮助制造企业快速实现跨界整合并融入业务，以解决实际的生产问题，并通过自己特有的系统化思维反哺业务，帮助业务部门积极有效地应对这些挑战？
在此，我们对制造业的IT团队给出五点建议供大家参考：
一、基于制造业生产协同的场景特点，积极引入和集成在线协同平台
对于制造业本身，实现远程办公是其最为简单的场景之一。但企业要真正实现异地研发、生产协同等在线业务协作平台，保证在线不停产，最大限度减少人员聚集，就不是购买远程办公软件工具那么简单。
例如，嵌有虚拟仿真设计工具的在线协同研发平台，集成了远程视频和虚拟桌面共享等工具，能够支持研发设计人员流畅地在线共享3D设计模型、标注数据等，同时控制权限，把研发数据都存储在企业数据中心。在生产方面，通过和工业IoT平台对接，集成设备数据和设备管理系统，支持设备专家远程监控和调试设备、从而能够根据数据给出诊断服务。我们建议制造企业数字化服务团队要进行充分的业务需求调研，根据制造业特点，定义出更多的符合制造业特点的协同场景，从而可以定制面向生产制造的业务协同解决方案。
二、将体系的防疫管控系统纳入到园区管理体系中，帮助企业快速复工
制造业企业人员聚集
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