如何做到罗振宇说的：只做让用户长脸的事，不做让用户丢脸的事！

互联网运营到底有多难，流量吃紧是真的吗？“超级用户思维”成为2018第一个被带火的互联网概念！

那么，从产品设计到运营策略，如何精准定位超级用户需求？

业务特征各有千秋，如何定义超级用户及其成长路径？

从流量到留存，如何利用大数据画像，洞察超级用户？

如何让超级用户成为业务增长、增值、升级的源动力？

罗振宇给出了两条建议：

一、只做让用户长脸的事；

二、坚决不做让用户丢脸的事。

实现这两条原则的前期是知道用户喜欢什么，厌恶什么。如果把这两句话直接抛给产品经理和运营人员，估计他们会哭死。小到一个注册框的设计，大到产品规划方向，每一个决策都需要实实在在的数据支撑。如果在数据时代，还凭感觉经验做判断，越勤奋的产品可能死的越快。

 

所以，获取超级用户的通路，是建立在数据基础之上，本质是对用户的理解和洞察。

 

但问题来了，如何获取或经营我的超级用户？

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各位认真学习的小伙伴们还是要早到哦！