SWOT 模型帮你诚实面对自己——高科技人才在跨国大公司的生存之道（二）

跨国大公司的用人特点

一、诚信品质

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不论是在跨国公司还是其它本土公司，诚信都是最重要的。尤其在跨国大公司，它的组织非常庞大，子公司分布在各个不同国家。而正因为这样的特性，导致彼此之间都要非常诚信。两个人之间可能从来都没见过面，又相隔在两个很遥远的国家，如果没有诚信，很多事情都会很难推进。

二、团队精神

在跨国大公司里员工众多、产品线复杂的情况下，团队精神是必不可少的。一个人的个人能力再突出，他也要融入团队里与他人合作。所以团队精神是跨国大公司选人时非常注重的一点。

三、融合程度

融合程度就是能否快速融入企业文化。一个公司的文化形成需要经过几十年，它是很难改变的。所以是否适合公司文化，也是用人时一项重要的考量因素。

四、创新激情

创新激情也每个公司都必需的。在大公司里想做创新非常困难，虽然它很鼓励做创新，但创新就代表非标准，而大公司里又有很多流程，用非标准时就代表要打破那些标准流程，这可不是容易的事。在中小公司里，你有了新点子，老板同意落地实施你就直接可以开干了。可是大公司里面会有一大堆麻烦的人和流程跳出来挑战你。所以要有激情才能支撑你有动力继续创新。

五、学习能力

不管在哪里都要保证拥有快速学习的能力，这里可以不用过多赘述。

六、发展潜能

正如刚才所举的例子，大公司在挑选储备干部时会评估你的发展潜能，通过不断轮岗的方式，来发掘出你潜在的能力。

总结：以上就是跨国大公司用人的六个特点。