用友BIP数智干部管理——数管干部 人才强企

近期，多家央国企陆续上线用友BIP数智干部管理，对于推进干部管理工作数字化转型具有重要意义。用友BIP数智干部管理，帮助国央企客户落实从严治党、从严治企的工作要求，强化选人用人、职位聘任制度的规范执行，不仅丰富了干部资源管理手段，更加强了干部管理条线合规的文化建设。

体系化赋能

用友“1-3-7”数智干部管理体系

干部队伍建设水平是一家企业干部管理综合能力的体现，需要系统谋划、体系支撑，建设高素质专业化干部队伍，关键是搭建“一个体系”。用友BIP数智干部管理解决方案赋能企业搭建“1-3-7”干部管理体系，能全面帮助企业实现对干部的“闭环管理、一体赋能”。

 “1”是指“一个目标”，即打造一支有战斗力的干部队伍，支撑企业战略目标的实现；“3”是指“三个方向”，即围绕企业需要的干部“人怎么来”“如何胜任”“如何创造更大价值”三方面开展有效的管理工作；“7”是指“七个关键环节”，即通过干部标准、干部盘点、干部选拔任用、干部培养、干部考核评价、干部激励、干部监督七个环节赋能干部管理体系。这种“闭环管理、一体赋能”的干部管理体系，具有明显的新时代特征。

场景化设计

贴合场景，支持干部选拔任用全流程纪实

一、正本清源，选人用人回归 “事找人”

根据国企的管理规范，选人用人应该是由岗及人。人事变动或者班子换届等原因触发岗职位空缺，为此去物色合适人选，是选人用人的基本逻辑；不是因人设岗，不是为了晋升某人走形式，是通过科学、规范的管理，甄选出适合的干部。

用友BIP干部任免概览页面

二、选人用人心中有谱，手中有数

结合用友BIP人才管理功能，通过干部盘点（人才盘点）等管理工具，实时掌握优秀干部（员工）、后备干部（继任成熟度）情况，为候选人提供数据支撑。

用友BIP现有后备干部盘点结果页面

三、规范流程管理，既有红线也有自留地

充分考虑集团型央国企的管理实践，流程管理可以由集团设置必选动作，也允许根据授权，各行业条线在红线之内添加自身的管理特色。

 用友BIP干部选拔考察情况的概览界面

用友BIP干部选拔流程设置及调整

四、基础信息有效集成，制式文档自动生成，省心省力

• 不用再为干部管理上线初始化烦恼：用友BIP提供干部任免审批表一键式导入功能，支持Word和LRMX格式；

• 不用再为干部管理任免审批生成及更新烦恼：干部任免后，数据自动集成，数据更新提示及时又安全；

• 不用再为干部任免审批表文件归档烦恼：系统提供版本管理功能，可以留存各种历史版本，实用又易用。

用友BIP干部任免审批表管理界面

智能化分析

为干部研判和配置增加“数据智慧”

用友BIP干部管理提供了关于干部、后备干部的图形化数据分析应用，干部整体情况一目了然；

用友BIP干部信息概览

用友BIP干部结构情况

通过干部画像可以快速立体了解一位干部；同时还将推出类似自动生成干部考察报告大模型功能，为干部管理决策插上智能化的翅膀。

用友BIP数智干部画像

生态化协同

支持内外部应用有效协同和高度集成

• 内部应用协同：支持与核心人力、薪酬管理、绩效管理、人才盘点、人才画像、人才继任等用友BIP人力云的内部应用有效协同；

• 外部应用协同：支持与客户现有的非用友BIP人力系统、上级主管部门系统、测评系统等实现高度集成，突破系统壁垒，打破数据孤岛。

用友经过长期服务实践与持续优化思考，创新提出的“1-3-7”干部管理体系，为国有企业提供了一套系统性、全局性的干部管理体系框架；同时，借助用友BIP数智干部管理，助力众多央国企搭建干部选拔任用数智化管理平台，效率大幅提升，实现用人部门、SSC、 HRBP、备选干部、参与测评人员之间的业务协同，也实现了与核心人力、测评、共享、培训等系统的数据协同，大幅提升了新时代干部队伍建设数智化水平。