读书 | 人机共生：智能时代人类胜出的5大策略

前言

  著名商业思想家托马斯·达文波特在《人机共生：智能时代人类胜出的5大策略》书中提出了人类在智能时代生存更好的五大策略：超越、避让、参与、专精、开创。
  《人机共生》这本书是为了让大多数普通人能够未雨绸缪，做好充分的准备开迎接人工智能时代，俗话说就是“早起的鸟儿有虫吃”。

  早入局，早学习，早享受智能时代变革的红利！

---

生存策略一：超越

  建立全局观，弥补AI的决策短板。

  计算机并不太善于从全局视角看待问题，也不太善于留意是否出现了某些根本上的变化。在2008年的金融危机中，美国华盛顿互惠银行的计算机模型对于面临的经济危机未能及时发出预警，为此美国华盛顿互惠银行付出了惨重的代价——破产倒闭。
  我们要学会的是什么时候该相信计算机，什么时候不该相信计算机。桥水基金，世界上最大，最成功的对冲基金。其创始人Ray Dalio，具有独特的理解世界的大局观。当被问及投资精髓时，他说道，“我理解经济机器的运行方式”，“退后一步从更高的层次来观察世界”。
  作者通过自动化工具或智能技术在保险、金融、新闻行业的运用来阐述全局观的现实作用，特别是对于企业或组织中的高级官员来说，更为重要。
  作者通过计算机在数字营销中所发挥的作用得出了一个结论：关键在于保留人类与计算机合作的能力，还要保留重要的人类特性。

如何成为一个全局者？

1. 与自动化系统的供应商和用户进行交谈，了解他们的潜力
2. 对于自动化系统应该如何运行，咨询所处行业中其他人的意见
3. 广泛阅读关于行业趋势和进展的信息
4. 退一步思考你的业务该走向何处
5. 与“参与”和“创新”型的从业者建立联系
6. 通过支持其他类型的技术在你所在的组织中的使用而获得经验。

生存策略二：避让

  让人做人做的事，机器做机器的事

  文中所指的“避让”是指，让机器在你的领域中接管他们最擅长的那些任务，与此同时，你应该选择把自己的生计建立在机器无法施展拳脚的其他一些价值形式上。（如：写故事……）。

  避让的真谛：把你赚钱的能力固定在机器无法传达，而且在未来可能也无法做到的那些价值形式上。

  艺术、同理心、多元智能这些都是人类未来与智能机器对抗的武器之一。

如何成为一个避让者？

1. 选择一个不涉及编程技能的大学专业或课程
2. 学习新手工艺技能，增加自己的筹码
3. 培养一种关于你谋生手段的独特视角
4. 在你做的所有事情中都加入人类驱动的有趣内容
5. 仔细思考科技能如何支持而不是自动化你的独特技能
6. 离开你无聊而重复的工作，自己走出去

生存策略三：参与

  让我们和人工智能一起工作

  紫人：技术人员说的是蓝，业务人员说的是红，但我们需要的是紫的人。
  参与意味着不仅需要懂技术，还要理解技术所需要配合的业务流程。就如同紫人一样，讲着商业和技术的双重语言，作为世界之间的翻译员而工作着。
  参与者共有的一个属性就是拥有学习的热情，以及把知识发掘出来的意愿和能力。

如何成为一个参与者？

1. 在大学学习计算机课程
2. 在线上课程中学习机器学习和人工智能
3. 上课、听研讨会和阅读供应商的白皮书
4. 与认知技术开发者谈论他们的系统
5. 以关键业务流程为主题，采访组织内部的专家
6. 研究自动化决策的产出并练习及尝试对其进行解释

生存策略四：专精

  找到那个没人想自动化的领域

  当我们仰望某一具体领域的一位专家时，我们看到的并不是一个旷世奇才。事实上，我们看到的是一个从一开始就具有明确的方向感，而且还在这条路上投入了惊人的精力并且坚持下去的人，他们的成功是把相关训练、刻意练习以及动机驱动结合在一起的成果。

  专精意味着你要在一个学科中持续深挖，并且在过去的成就的助力下，通过实验机器根本不具备的专注思考力去学习下一样东西。

如何成为一个专精者？

1. 获得基本教育文凭并且从中实现大量的延伸
2. 从不停止追求能让你怀有热情的领域
3. 通过实践和新方法来寻找机会加深你的专长
4. 寻找用技术增强能力的机会
5. 持续监控还有多少人已经进入了和你一样的专业领域并且愿意进一步深造。

生存策略五：开创

  创造支持智能决策和行动的新系统

  开创就是要为所有其他人创造出新的认知技术解决方案。

如何成为一个开创者？

1. 学习计算机科学和数学/统计课程
2. 学习机器学习和人工智能
3. 在线上课程中学习机器学习和人工智能
4. 出席关于认知技术或其组成
5. 探索已有的认知技术工具，方法