前端项目负责人最基础的需要会哪些

 

前端项目负责人最基础的需要会哪些

写在开头此文转载乐字节 最近准备给团队分享一下前端技术体系，明确提升的方向，顺便说一下基础能力范畴指哪些东西，分为技术能力和软能力。下面列的东西也有许多我自己不擅长的地方，但是还是会列一下，也是目前自己能想到的技术体系结构。不妥不足的地方还望指正。

第二也是提出目前需要打好的基础能力范畴。

技术能力图 image.png​

软能力图 具体可查看文章：前端项目负责人需要具有的能力

image.png​

为什么强调基础能力？ 基础能力是技术能力发展的基础。举几个例子可能会比较清楚。

基础知识和react的关系 image.png

基础知识和算法的关系 image.png

性能优化和基础知识的关系 image.png​

基础技术能力 这里学习这些知识是为了后面更好的发展，打好基础是关键。

image.png​

基础知识 初中级开发体系简介.png

html 语义化 html元素 文档元数据​

DOM 节点 html属性和dom属性的不同 属性 访问 事件​

javascript 这里把我在掘金上写过的一些文章链接贴进来。

js数据类型 &包装对象 内置对象 字符串方法 数组方法 对象方法 运算符操作 原型 继承 作用域链 执行上下文 闭包 this 立即执行函数表达式 call / apply / bind new 深浅拷贝 event loop 正则 事件 ajax 文件同步异步加载 ES6+​

css 这里把我在掘金上写过的一些文章链接贴进来。

css引入 选择器 选择器优先级 继承 值和单位 文本属性 盒子模型 视觉格式化模型 VFM BFC & IFC position float flex 布局 层叠上下文 less / scss​

http http请求过程及http状态码 session / cookie / localStorage / sessionStorage get / post / restful 规范 http协议 / OSI七层模型 / TCP-IP五层模型 DNS 分析 TCP分析 / 三次握手 / 四次握手 Header​

应用层 初中级开发体系简介 (1).png

node 这里不多赘述了，这个不太擅长​

webpack 入门了解 &核心概念 配置 实战方面 优化 原理​

微信公众号 公众号开发流程 / 部署流程 授权 支付扫 码推送场景​

微信小程序 开发环境搭建 文件组成 / 声明周期 / 全局变量 / 公共设置 / 导航栏处理 组件使用 小程序在android和iphone上的不同 部署发布​

Typescript TypeScript是什么 TypeScript和javascript的区别是什么 TypeScript 功能拆分 如何开始使用TypeScript TypeScript和webpack的关系 TypeScript和react的关系 TypeScript和Eslint的关系​

环境部署 nginx docker部署 nginx环境 客户端渲染打包部署 服务端渲染打包部署 docker + nginx + cicd 环境部署​

框架 框架具体还是看用的是什么，这里主要说react。

image.png

react 初步了解 &上手开发demo 核心概念 高级指引 API 使用 react hooks redux react-router 场景应用 源码学习 & 了解​

高级应用 image.png

数据结构 数组 栈 队列 链表 图 树 堆 散列表​

设计模式 设计原则 常见设计模式 设计模式运用​

为什么强调软能力提升？ 软能力我认为是一个人能达到多高的层次的很重要的一个因素。举个简单的例子，乐字节学习能力就是软能力，是我们获得知识的方式。

逻辑分析能力 因为软能力很重要，举一个之前说过的例子：逻辑分析能力的重要性。

百度百科 逻辑思维能力是指正确、合理思考的能力。即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力，采用科学的逻辑方法，准确而有条理地表达自己思维过程的能力。

逻辑能力不仅仅是用来解决开发当中的问题，可以用到很多东西上面。以之前写的文章作为例子结构化思维-MECE分析方法。

在项目当中，分析业务需求，思考代码逻辑，解决问题能力提升都和逻辑分析能力密不可分。并且可以在日常工作中去提升逻辑分析能力。而且逻辑分析能力的建立，是一种方法论的东西。

image.png​

工作当中可以并且需要提高的能力 我们在工作中其实是可以培养很多的能力的。只是我们自己没有在意这些，总是认为这些不重要。

每个人都想晋升，都想成为leader，或者大牛。假设毕业三年，五年想要达到中级，高级，或者项目负责人，或者部门负责人。这里会有一个问题？能力到了没？ 当然可以说等到了位置在去磨练，也不是不行，那为什么不在现在的阶段就去打好以后成为负责人的基础呢。乐字节我们再把上面的图拿下来看一下：

image.png

我最近有两个毕业一两年的同学主动找我沟通了一下。问题主要是方向问题。

我给与的答案是：不要认为现在的工作没啥意思，感觉学不到东西，其实是你们没有意识到而已。

举个简单例子： 对于日常工作，是不是可以对于业务流程去画流程图分析，锻炼自己的逻辑梳理能力，慢慢锻炼出来，后面会有逻辑分析能力，再往后结构化分析问题，这不仅是对日常任务，对于问题解决，还是掌握新的技术，都可以用这个方法处理。

而且过程当中，沟通能力，协作能力，业务能力，技术能力，规划能力都可以锻炼。

从工作中持续提高自己各方面的不足。等到了时间自动会达到对应的等级。如果现在不注意，总有一天是需要还债的。

要认识一个道理，能力到了，我们才会到了对应的等级。

基础的软能力 逻辑分析能力 -> 规划能力 沟通能力 协作能力 业务能力 框架能力 心态能力 判断能力：基于技术能力，业务能力和规划能力 架构能力：也是基于技术能力和业务能力 心态能力：这个很重要，在于如何处理面临问题，如何自己释放压力，调整情绪

写在最后【毒鸡汤】 持续学习：学习的重要性 工作中提升 明确自己的方向 这个过程当中很多需要自己主观上的改变，过程会有一点辛苦，在这里毛遂自荐一下自己的对于工作和学习上的困难的理解。

今天遇到的困难越多，不代表明天没有困难，而是明天遇到的困难，就会是后天或者更加往后遇到的困难

这句话可能稍显前方的路有点艰难，我总是把现在遇到的困难当成锻炼自己的机会，勇于尝试， ** ps,需要自学视频关注b站:BV1V54y1G7s**S