AI时代还需要产品经理吗?需要什么样的？-CSDN博客

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在人工智能技术迅速发展的今天，我们不禁要思考，产品经理这个角色是否仍然重要？AI时代是否还需要他们？

很明确的说，需要！为什么呢？

首先，我们必须认识到，AI虽然具有强大的数据处理和学习能力，但它并不能完全取代产品经理的角色。产品经理作为连接用户需求和技术实现的桥梁，他们负责洞察市场趋势，分析用户需求，并将这些需求转化为具体的产品规划和设计方案。AI虽然可以辅助产品经理进行数据分析，但无法替代他们对市场趋势的敏锐洞察和对用户需求的深刻理解。

其次，产品经理在团队协作和项目管理方面发挥着重要作用。产品开发是一个涉及多个部门和多个环节的复杂过程，需要有人进行整体协调和管理。产品经理作为团队的核心成员，不仅要与技术、设计、市场等部门密切合作，还要确保项目按时按质完成。AI虽然可以协助进行项目管理，但无法替代产品经理在团队协作中的领导作用。

此外，产品经理在产品创新和用户体验方面也发挥着关键作用。在AI时代，产品的竞争更加激烈，创新成为企业生存和发展的关键。产品经理需要不断挖掘用户需求，推动产品创新，以提升产品的竞争力和市场占有率。同时，他们还需要关注用户体验，确保产品在使用过程中的便捷性和舒适性。这些都需要产品经理具备深厚的行业知识和敏锐的洞察力，而AI无法完全替代。

综上所述，虽然AI技术在产品开发中发挥着越来越重要的作用，但产品经理的角色依然不可或缺。他们不仅负责洞察市场需求和推动产品创新，还负责团队协作和项目管理等方面的工作。因此，AI时代仍然需要产品经理，而且随着技术的不断发展，产品经理的角色可能会更加重要和多样化。

AI产品经理与互联网产品经理有什么相同点和不同点？

根据产品经理的定义：当团队变大，产品变复杂，行业竞争变大，用户变挑剔，需要有一个能想明白的人去做出选择和决策，并团结协调内外部资源，做出一个契合用户需求并能给公司带来利润的产品。这样的一个产品责任人称之为产品经理。

相同点：

（1）感知层：都面向用户需求，目的是解决特定场景下的某些问题

（2）策划层：都需要具体而微地科学设计产品形态

（3）执行层：都作为“万金油”协调企业内外部资源打造一款产品并考虑迭代

不同点：

（1）能力模型不同：AI产品经理除了通用的「产品能力」外，往往需要AI的技术背景

（2）产品属性不同：AI产品从属性划分有软件和硬件，互联网产品往往是软件

（3）解决的问题不同：AI产品从分类上来说更多偏「工具类」应用

AI产品经理需要哪些能力？

1.AI和机器学习知识：了解AI的基本原理和应用，包括机器学习、深度学习等。

2.数据驱动的决策能力：能够理解和利用数据分析，以指导产品决策和优化。

3.技术和业务结合的思维：理解如何将技术解决方案转化为商业价值。

4.敏捷开发和项目管理技能：熟悉敏捷开发方法和项目管理工具，以有效推进项目。

5.用户体验设计：关注用户体验，确保产品界面友好、直观。

6.跨部门沟通和协作能力：与工程师、数据科学家、市场和销售团队等有效沟通协作。

7.持续学习和适应变化的能力：随着AI技术的迅速发展，不断学习新技术和行业趋势。

如果你刚成为AI产品经理尽量做到如下：

1、多问：问AI算法工程师调参的来龙去脉，

2、多做：自己标注和修改数据

3、多听：测试人员的体验优化建议

4、如果可以，每个岗位都轮一段时间。

AI产品经理可以考什么证书？

NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中唯一的有影响力的国际专业认证。

这么说吧，NPDP证书是投资回报率高达12倍的国际性证书。

1.现在的招聘面试也会明确要求有证书优先。

尤其是在NPDP产品经理的岗位，包括但不限于IT、软件开发、电商社交、医疗、游戏、汽车、运输、物联网等行业，NPDP证书是必备的，这也代表了NPDP的含金量在行业尤为之高。而且考NPDP证书，不仅提高了自身竞争力，也学习了更为专业、系统的知识技能。

2.受国内外企业信赖的认证

NPDP作为全球唯一公认的国际新产品管理领域专业认证，2016年被中国国际人才交流基金会（原：国家外国专家局中心）正式引入中国大陆。基于全球范围内、不同行业产品开发与管理专业人士的共同总结开成的NPDP课程，进入中国之后迅速被各大企业认可，成为腾讯、华为、京东等企业全部产品业务线必备证书，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

3.升职加薪、提高就业成功率

通常一个产品经理负责的内容很广的，不仅需要负责一系列的产品问题，还要和项目经理、团队、相关方去沟通。NPDP针对产品开发生命周期有一系列更为标准系统的指引，学习NPDP后，自身的专业的知识技能和沟通技能得以提升，自然是可以升职加薪的，而且一些大公司的产品经理岗位是需要NPDP证书的。由于NPDP国际认证含金量高，且持证者在求职者中所占比例较小，许多跨国企业也会为持证者提供更高的薪酬。

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阶段1：AI大模型时代的基础理解

目标：了解AI大模型的基本概念、发展历程和核心原理。
内容：
- L1.1 人工智能简述与大模型起源
- L1.2 大模型与通用人工智能
- L1.3 GPT模型的发展历程
- L1.4 模型工程
  - L1.4.1 知识大模型
  - L1.4.2 生产大模型
  - L1.4.3 模型工程方法论
  - L1.4.4 模型工程实践
- L1.5 GPT应用案例

阶段2：AI大模型API应用开发工程

目标：掌握AI大模型API的使用和开发，以及相关的编程技能。
内容：
- L2.1 API接口
  - L2.1.1 OpenAI API接口
  - L2.1.2 Python接口接入
  - L2.1.3 BOT工具类框架
  - L2.1.4 代码示例
- L2.2 Prompt框架
  - L2.2.1 什么是Prompt
  - L2.2.2 Prompt框架应用现状
  - L2.2.3 基于GPTAS的Prompt框架
  - L2.2.4 Prompt框架与Thought
  - L2.2.5 Prompt框架与提示词
- L2.3 流水线工程
  - L2.3.1 流水线工程的概念
  - L2.3.2 流水线工程的优点
  - L2.3.3 流水线工程的应用
- L2.4 总结与展望

阶段3：AI大模型应用架构实践

目标：深入理解AI大模型的应用架构，并能够进行私有化部署。
内容：
- L3.1 Agent模型框架
  - L3.1.1 Agent模型框架的设计理念
  - L3.1.2 Agent模型框架的核心组件
  - L3.1.3 Agent模型框架的实现细节
- L3.2 MetaGPT
  - L3.2.1 MetaGPT的基本概念
  - L3.2.2 MetaGPT的工作原理
  - L3.2.3 MetaGPT的应用场景
- L3.3 ChatGLM
  - L3.3.1 ChatGLM的特点
  - L3.3.2 ChatGLM的开发环境
  - L3.3.3 ChatGLM的使用示例
- L3.4 LLAMA
  - L3.4.1 LLAMA的特点
  - L3.4.2 LLAMA的开发环境
  - L3.4.3 LLAMA的使用示例
- L3.5 其他大模型介绍