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走出软件作坊--公司光有技术总监
有的公司光有技术总监,没有CTO。技术了得,但和公司战略发展不贴身,光有技术发挥不了,公司的业务发展也沾
不上他的技术的光。原因就是技术总监在思考产品,却没有思考产品和公司战略发展的结合。而且,一个产品要想成
功,销售能支撑和发展一个公司,是很难的。不是你做出一个产品就能成功。而且产品也不是一个独立的东西,它的成
功要关联许多人。
2010-10-18
空空如也
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