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Q：如何面对学不完的技术？
职业生涯中难免会见到许许多多自己不熟悉的技术，出于好奇心去学习一番；但只有极少的部分能够派上用场并持续发挥作用，花费大量时间学到的内容不能在项目中落地的话，很容易就忘记了。
特别是现在编程语言、框架、工具日新月异的时代，难以适应快速变化而产生技术焦虑！
（真是令人头秃！）
最近刷到胡蜂的一篇文章，提到一位管理者：
乔治·海尔迈耶（George Heilmeier），是一位美国工程师和技术管理者，他也是液晶显示技术的主要发明者之一。他在科研领域最著名的事情就是他提出的 “海尔迈耶系列问题”：
你要做什么？不要用术语，清晰地表述你的目标。
这件事现在是怎么做的？现在的做法有什么局限？
谁在关心？你的方法有哪些创新？你为什么觉得你的方法能够成功？
如果你的方法能够成功，它能带来怎样的变化？
你的方法需要花多少钱？需要花费多少资源？要怎样在过程中和结束时进行评估？
同理，我们借鉴这样一套思考方式来认清目前的处境，
如果想要学习一门新技术或在项目中引入一项技术，就可以试试套用 “海尔迈耶系列问题” 来自省一番。
A：扪心自问
- 【目标】你学习这项技术的目标是什么？清晰地表述出来。
- 【现状】这项技术现在是怎么做的？有什么局限吗？
- 【优势】这项技术有什么创新之处？为什么它能够取得成功？要是在项目中引入这项技术，谁会关心？
- 【收益】如果这项技术能成功，会带来怎样的变化？
- 【成本】采用这项技术的成本、风险和收益比如何？你需要花费多少资源（时间、金钱）？
- 【评估】如何去评估它的效果？
能够清晰地回答以上问题，那么这项新技术是否值得投入，做决策就容易多了！
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