PMP项目管理
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肆亦纷菲
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目经理面试通关宝典
一些项目经理面试的问题原创 2023-07-06 09:06:20 · 138 阅读 · 0 评论 -
项目经理日常文件总结
2. 项目报告:项目报告通常包括项目状态、进度、成本、问题和风险等有关项目的信息。它是项目经理向利益相关者传达项目信息的主要手段之一,也是帮助项目团队和利益相关者了解项目进展的重要工具。1. 项目计划:项目计划是项目经理的核心文件之一,它详细描述了项目的目标、时间表、资源分配、里程碑和风险管理计划。8. 项目资源管理计划:项目资源管理计划描述了如何管理人力、物力和资金等资源,以支持项目目标的实现。7. 项目合同:项目合同规定了项目的范围、时间表、成本、质量和其他约束条件。原创 2023-06-29 09:56:17 · 220 阅读 · 0 评论 -
项目经理面试题
面试者应该能够概述自己的项目管理工作经验,包括已经完成的项目、所担任的角色和职责、项目规模和类型、采用的方法和工具等。面试者应该能够说明如何管理项目中的风险和变更,如何识别潜在的风险和变更,如何评估其影响,并采取相应的措施来减轻风险和管理变更。面试者应该能够解释如何跟踪项目的进展,如何检查项目是否按照计划推进,如何管理项目中的关键路径和阶段,以确保项目按时、按质、按预算完成。面试者应该能够说明如何跟踪项目的进展,如何记录和汇报项目的财务、进度和质量等方面的信息,以及如何向团队成员和高层管理层进行汇报。原创 2023-06-28 16:12:46 · 202 阅读 · 0 评论 -
PMP考试技巧:答题套路
PMP考试技巧原创 2022-10-12 11:40:36 · 360 阅读 · 1 评论 -
PMP成本管理释义、公式
PMP考试中的常用公式整理原创 2021-10-18 15:34:11 · 2154 阅读 · 0 评论