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原创 项目遇到问题时改进的具体计划
规则制定:明确项目团队的工作规范和行为准则,如定期会议制度、任务分配原则、沟通方式等,确保每个成员都清楚自己的职责和权利。通过以上步骤的实施和持续改进,相信我们能够有效解决本小组项目遇到的问题,并提升团队的整体执行力和凝聚力。数据分析:收集项目执行过程中的数据,如任务完成率、成员满意度等,进行量化分析,以客观评估改进效果。仪式化活动:设立一些团队仪式,如启动会、庆祝小里程碑等,以增强团队凝聚力,提升士气。私下沟通:对于成员的不合适行为,首先进行私下沟通,了解其背后的原因,并尝试解决问题。
2024-04-02 16:39:17 305
原创 学生请假管理系统用例及用例图
描述:学生登录系统后,选择提交请假申请。填写请假信息(如开始日期、结束日期、请假原因等),并提交给教师或管理员审批。系统验证凭据后,根据用户角色(学生、教师、管理员)授予相应的访问权限。描述:教师登录系统后,查看待审批的请假申请。描述:管理员登录系统后,可以查看请假统计信息,包括请假人数、请假时长等,以便进行数据分析和管理决策。描述:学生和教师可以查看自己的请假记录,包括已提交、已批准、已拒绝的请假申请。描述:用户登录系统后,可以修改自己的个人信息,如联系方式、邮箱地址等。参与者:学生、教师、管理员。
2024-03-31 23:41:00 623
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