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转载【呆子谈管理】：扬长，永远不要去补短

【呆子谈管理】：扬长，永远不要去补短我们在做项目的时候，经常会发现其实自己很多地方都不懂，比如我来说，我就不懂技术，那怎么办呢？我就找一个懂技术的人来协助我处理产品研发上的事情；比如我不懂融资，那我就找一个懂的人来做这个事情、、、而我呢，就主要做好商业模式的构建和产品的运营就好了。从我自身的角度来说，技术以及融资等是我的弱项，按照道理来说，我应该努力的弥补我的短处，让我变得更加圆...

2015-01-24 14:29:00 88

转载摇摇开门：从营销角度去论述怀才不遇

我一直觉得怀才不遇是一种很严重的病，病态的心理，为什么这么说呢？很多人明明自己有能力，有才华，但是没有获得和自己的才华对等的利益，或者说没人赏识，所以呢，一群失意者就给自己找了一个很好的借口，叫做：怀才不遇。这种说法，像极了堆在仓库卖不掉的货品，然后经营者一直怪用户不好不懂欣赏好东西是一模一样的。我们说，这商品卖不出去或者没人买单，怪得着用户吗？举个例子：前段时间，有一个做山货的朋友...

2015-01-19 20:46:00 399

转载摇摇开门：管理，需要思维的大转变

我是一个很笨的人，所以，很多东西接受起来并不那么快，或者叫做学不会；比如像德鲁克老先生的优秀理论以及更多的管理大师们的理论，我就是学不会，在实践中也不知道到底应该怎样做才能够完美的融合、并创造出最大的生产力、、、不是说看书就能够解决问题的吗？我很彷徨和迷茫。最开始我一直认为营销和管理，风牛马不相及，所以，想问题的时候我经常将这两个方面独立去想；我一直认为自己不懂管理（应该说是没经...

2015-01-19 16:59:00 58

转载【呆子谈管理】：用顺其自然的方式去做管理

引子：不记得在《庄子》还是《韩非子》里面有这么一个故事：说齐国的国君在海边钓鱼，突然有人传信来说，齐国国君的儿子在都城玩耍的时候跌断了腿；这家伙可是着急了，于是国君就找了国内最好的马车和马车夫，坐着就往都城赶；国君心急火燎的，觉得这赶车的实在赶得太慢了，就说哪有像你这样赶车的，这么慢，放着我来、、、于是马车夫自然就让国君赶车；国君赶着车，想着家里，着急得不行，觉得这马跑得实在忒慢了，国君...

2015-01-14 14:08:00 60

转载【呆子谈管理】：做客户服务的唯一标准

以前在成都温江的时候，旁边有一个公司是做淘宝的，他们公司大部分人就是客服，成天就在淘宝旺旺上接单，所以，从那时候开始，客服给我的印象就是接单派单的。我以为客服就是在即时通讯上接单子，然后回复，那么简单；这样的看法一直持续到我自己真正做客服的时候才发生改变。摇摇开门的团队大部分都是兼职的学生。做事方面没问题的，但是客服工作，得需要人经常在线，而且必须对产品，对运行机制有比较详细的了解，...

2015-01-13 15:43:00 74

转载【呆子谈产品】：做产品的首要前提是要贴近人心

最开始创业的时候，其实对于“做产品”毫无所知，甚至那时候都不知道“产品”这个概念；后来在做的过程中，人家告诉我，你做的是网站，那么网站就是你的产品，你做的是APP，那么APP就是你的产品，我才懂得：产品原来是这么回事。但在印象当中，产品不是找技术照着做就是了么？比如我要生产一个鼠标，我让技术按照样子做出来就是了，这有什么难度？这“产品”能有多大的学问？　　后来随着行业的经验越来越多，...

2015-01-10 16:59:00 92

转载摇摇开门：支付宝的痼疾、做产品与谈恋爱

好久没有打开支付宝了。一是因为自己平时没多少时间购物，二是因为这支付宝，现在每次打开都特别的慢，很多的加载项，整个支付宝几十M的大小，就算打开，里面的弹窗以及各种提示一大堆，几分钟之内不能好好的使用、、、产品做到这个程度，也是蛮拼的。不过就购物角度来说，支付宝是蛮受人欢迎的，一是因为竞争对手财付通实在不争气，将自己产品封闭得死死的，而且还复杂；另一个原因就是淘宝上购物，人家商家都默认支付...

2015-01-08 19:33:00 81

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