谈时间管理 一 我们脑中的知识体系的构成

1.谈情感感触与写作

沏下一杯清茶,坐于床榻之间,抬起久违的笔,才发觉自已好久没有写文章了,仿佛记得最后一次如此写文章是感情挫折的时候吧(:(),千万别让睡觉中的老婆听到,哈哈。都说女人失恋时候都会成为文学家,嘻嘻,也许一些男人也是。这次写作却与以往不同,得益于一个同事(知名不具)的一再提醒,从幼年起我就以为自己的文学功底还是可以的,于最近却发现了自己的专业词汇量的贫瘠,事业的转型需要厚积薄发,人生的规划需要坚定的确认与长久的坚持,一次穿越沙漠的旅途,岂能不准备足够的食材与工具?


2谈时间管理

回忆起当年的理想是什么?作为一个已过30岁—孩子们口中的“大叔”,是否显得有些幼稚害羞,羞于启齿?其实归本溯源,难的是理想没有实现,羞的是当年(儿童时代)的理想过于飘茫与稚嫩。可是人必然要有一份执念,一个追求,否则学如逆水泛舟,不进则退。在向理想进发的大前提下,进行1个月、半年,1年,3年,5年乃至毕生的规划十分的必要。我的这些数字不是杜撰的,短期的规划(半年内)很容易实现,而超过1年的规划,我们应当遵循于生活和实际做可行性与可操作性的调整,最近在《人人都是产品经理》一书中,谈到项目的管理,谈到万事均可视为项目,人生也是项目,而只要是项目,那么永远存在变化,我们理应拥抱变化,适应变化,切不可厌恶甚至恐惧变化,理想更不是一成不变的,规划也不是僵化执行的,要根据实际及时调整,只要在大方向不变的前提下,一直坚持下去即可。

时间的管理的核心,从褪墨的blog(mifengtd)中可窥一般,即GTD(Getting Things Done)把事情做完。

如我们的日常工作,当事情多的时候,我们可以遵从 GET的核心理念“通过记录的方式把头脑中的各种事情移除来,然后整理安排自己去执行”,


工作中,当遇到一项从来没有接触的项目,或者一个相当繁杂的项目的时候,我们既可按照如上的方法来执行,也符合敏捷开发的核心—迭代,循环开发。

以上理念可能过于笼统与理想化,我们在实际的运用中可能还存在,时间过于碎片化,特别是有孩子之后,更可能“家庭化-孩子话”,我认为任何实物均有急缓,轻重,如夫妻感情的和谐,定会让孩子幸福,事业生涯的成功,又是家庭生活幸福的物质基础一样,过多道理不再说了,智者自梳罢了。

 

3 我们脑中的知识体系的构成

 

“人月神话”的blog中(http://blog.sina.com.cn/cmmi)让我深以为然的一幅图,我(c#)的开发经历已经很长时间了(8年了)而我做开发的总经历也远远达到了10年以上,看到上面的图,和我感知完全一样,当一门技术,一个项目,一门学科,在最初的1个月里,在知识的深度和广度上,会有一次大的爆发(事半功倍),而当你从业5年以上的时候,再想继续发展,即是(事倍功半)了,不要妄图任何一个事情达做到100分,那是不可能的,在这里不得不说一个现象“设计师的尴尬”(任何一个成功的设计,至少经过5次以上,也就是说,再出色的设计师设计的作品,前2,3次必然是失败的,呵呵,我也要得职业病了吧,忽然想起来了一句,快一步是壮士,快两步是烈士。我们从事的软件项目中,每10个项目中起码8个项目是失败的【真残酷】)。

 

所以说,当发现自己已经达到一个事情的70-80分的时候,就应该新起一个项目了,呵呵。



4 谈最近读过的几本书和讨论如何读书

 

往大了说-如何做一个成功,有内涵的人,往小了说,如何做一个合格的产品经,你都需要具备那些专业知识呢?

 

谈到读书,我们往往说的第一句话就是,没时间啊~我还有XXX工作没有办,我还有孩子要看着,我还有饭要做我还有 XXX( 事情太多了O吐舌头)

那怎么办呢?我们真的那么忙吗?其实不然,现在这个时代,手机无处不在,碎片化知识,碎片化时间,无处不在,至于那些患了“手机癌晚期”的小伙伴们,你们去厕所,不拿着手机怕“坐立不宁”吧,呵呵。当然,那些拥有“整片”时间的奢侈同学们,我只能张着我亮晶晶的小眼睛,羡慕你们了。

 

其实不同的书籍,不同的知识体系,我们可以使用不同的形态的时间来学习不同的知识,先说一个合格的产品经理需要掌握的知识和知识的来源,我们再分析学习这些知识该如何学习

1 沟通的能力:核心能力之一,用合适的语言与合适的人沟通。

2 无授权领导能力:在多个部门,协调完成一个事情的时候,这个能力尤为重要。

3 学习的能力:现代的年代,人们知识的更新周期为5年,不学,意味着淘汰。

4 商业敏感度:看和了解,其乐无穷

5 热爱产品:你的兴趣决定你的努力程度

6 注重细节,最求完美:细节决定成败,处女座可以挺起胸膛来发挥自己的特长了。
7 日常产品的管理能力:古语:修身,齐家,治国,平天下。从自己做起吧

信息的来源,主要可分,blog,书籍,时事网站。

碎片时间适合阅读:blog, 时事网站,和电子书,通常是比较简单易懂的内容的书籍。

整块时间适合:纸质书籍的阅读,和需要回味咀嚼的内容。

 

5能力的培养:

沟通能力,上次领导(王哥)餐会上说了一个故事(第一人称以我代替,王哥别追求我版权哦:(),在这里引用一下,“我在出差的路上,看到临铺正在吃一个特殊的饮食,问后知道是“杠头”,这个吃食特别特殊,必须一点一点手撕着,就着咸菜吃,就上前问了两句,对方就直接撕了一块过来让我一起品尝,我也没有客气,最后我们在火车上聊的很开心,不仅使得双方旅途都很快乐,我也获得了一次珍贵的“经历”-一次难得的地方美食的品尝的经历”,他讲到的故事我认为是交流的第一点,“放开心胸,没什么大不了的,不要害羞,人与人之间其实满好相处的”,第二点,就是寻找话题了,其实从上面的故事,那个特色地方小吃,就是一个绝佳的话题,在“人人都是产品经理”一书中更是将话题的引用说的深刻,-寻找交谈对象的长处和特点,别和销售说“开发语言,数据库结构”,也不要和工程师谈“销售政策,盈利情况”。

 

至于书籍,我记录下几本我正在和将要看的

“人人都是产品经理”-万能书

“设计心理学”-万能书

“敏捷估计与开发”-产品经理适用

“走出软件作坊”-IT产品经理适用

“用户体验要素”-设计人员(逻辑设计与UI设计)产品经理适用

“水平营销”运营经理,产品经理适用

 

“男人的伎俩,女人的道行”:这本是介绍给朋友,夫妻如何相处的经典之作,对未婚人士也有用吐舌头

 


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