(转)quest3D项目管理

Quest3d的项目管理

高级Quest3D程序可能是个很复杂的项目，由许多独立的子程序搭建而成。典型的子程序可能包括:

三维环境、三维角色、动画、像机系统、光照设置、声音、特效和用户接口；

创建项目的组织结构有助于项目的事先规划——可以将空的占位信道组连接在一起，形成应用程序的骨架。

这样的组织结构不仅能帮助预测将会需要的元索，同时还有助于编制开发规划，可以帮助整个项目的子任务分配以及确定小组成员和明确的工期：

——艺术家可以将物体导入到Quest3D中并调整它的外观形象；

——音效师可以开发或者测试音乐和声音程序；

——专业程序员编写各自的子程序而不会相互干扰；
在开发进程中的任意时间点上，任何一个子程序都可以更新诶一个新的版木。未来项目都能极大地从一个公司的标准项目结构中获益。很有可能，使用大量的子程序，三维资料可以非常容易的替换为新的内容。其他元索，如用户接口可能在类型和使用两方面上保持一致。

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项目规划和开发步骤：

• 确定项目名称
• 一句话说明项目精髓是什么？它是一个培训方案？产品展示？建筑漫游？一款游戏？还是别的什么？
• 三维场景的制作：草图到简模；
• 绘制图像用户界面的清晰框架图，并写下相关注释；
• 编制所有必需元索的列表。首先专注基木的子程序譬如:环境、像机系统和用户接口。然后，为每部分制作一个更加详细的清单，包括特定的功能、动画、纹理等等。
• Quest3D中创建程序结构骨架，基于各个子程序创建信道，并使用清晰和一致的名称将它们连接在一起。及时写下能想到的所有扩展元素。
• 初步估计创建所有的各种元素需要多长时间。
• 确定项目团队成员并列出职责表，基于各个成员的职责分组子程序和三维资料。记下每个成员所需时间的总不和。
• 考虑程序间的前后依赖关系。某此部分必须在其它部分完成后才能开始。必要时，提出一个切实可行的时间进度表。与所有项目密切联系的团队成员讨论工作时间进度表。如果程序太大，把时间进度表分成三个或四个时间节点。这些时间节点还可以用于和客户签订协议以便监督进度。
• 进入开发阶段，尽可能遵循进程表；
• 谨慎添加功能，那样会弱化主要设计，且会增加开发时间；
• 用户测试，邀请非专业人士参与，记录问题和好的方面，如有必要，修改细微设计；
• 程序快完成时，向委托人展示并记录下委托人最后希望修改的地方；
• 调整最终程序并发布V1.0版本；
• 项目结束后，团队讨论开发过程，及时总结经验与教训；
• 从客户角度预测问题并准备提供后续支持；
• 整理并存储可以重复使用的3d场景和模块；
• 优化程序，将有用的子程序转化成Quest3d的模板templater；
• 团队成员分享经验，温习与提高；
• 为下一个项目做准备。

原文出自http://blog.sina.com.cn/s/blog_5e4699be0100h031.html老高CG博客

转载于:https://www.cnblogs.com/ileimingGG/archive/2011/01/14/7435813.html