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杂记  最后一次博客作业,翻了半天书,犹豫半天始终不知道写,最后想想。与其犹豫不决的浪费时间,到时候写些自己也不是很懂的东西,倒不如写点自己上这个课的收获或者心得体会。  坦白说,这段时间被这个磨人的破项目搞得基本没有时间做其他的什么事。作为小组的组长(PS:个人不太喜欢项目经理这个称呼,第一有点官僚主义,第二个这个团队不是一个真正的开发团队,原因都懂,很大部分都是求过心态,第三个...

2016-04-17 23:04:00 107

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项目中遇到的问题--关于沟通标签(空格分隔): 程序员的沟通问题  最近,项目小组就关于写“详细设计说明书”开展了一次小组讨论。由于这次详细设计,需要细化到具体代码的设计,所以其中很多地方都需要开发人员和小组其他成员去讲解某些设计的技术细节。小组讨论从上午十点开始,到十一多一个问题关于本系统的技术架构还没有讨论清楚,我不由得感叹,和程序员沟通实在太辛苦了。在仔细想想,其实在时间开发...

2016-04-10 23:31:00 112

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项目经理的职责与所需能力标签: 项目经理的职责  最近应老师的要求要做团队项目,本人有幸被推为项目经理,本来以为没啥事,暂时不用写代码也不用做测试,顶多就开开会讨论下需求,分配下任务,然后把握下团队的时间进度,上次听老师一讲,回来看了一下书本,发现远不止如此,项目经理要做的事很多,现将自己从书上学到的和自己的理解总结如下:  1.项目经理第一件事要会沟通,包括对内对外,只有沟通好...

2016-04-05 18:48:00 95

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需求分析中遇到的问题--软件工作量估计标签: 软件工作量估计说明:上周作业写了,刚好老师上课讲道我们需求中关于软件工程量的估计有些随意,我们组的需求文档中也确实遇到这样的问题,这次博客我来讲讲这个问题,算是补上次作业。  在谈软件工作量估计问题之前,我们想想为什么要提出这个问题,我不打算去纠结它的定义,我这里不是写论文,只是打算写点我自己的学习心得。我认为提出这个问题,是因为我...

2016-04-04 23:12:00 150

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        第四次作业   作业题目,第五章课后第六题,题目如下:   有人说 - 现代软件工程分为四个阶段:和PM吵和设计吵 和测试吵和用户吵; 你觉得应该如何避免吵架?      以下为我的些许理解,吵的核心问题在有两个,第一个是需求不够明确,文档描述得不够清楚,所以到时每个人在做自己部分时,加入了自己的理解,导致分工不明确或者理解相互存在偏差,所以前期的需求的分析,建模...

2016-03-20 23:06:00 161

转载 第三次作业

       现有的命名方法总结  经查阅资料,现在将在编程中用到的几种常用的命名方法总结如下。    目前,业界共三种是非常经典的命名法则:匈牙利命名法、驼峰命名法、帕斯卡命名法。1. 匈牙利命名法:简介  广泛应用于象 Microsoft Windows 这样的环境中。 Windows 编程中用到的变量(还包括宏)的命名规则匈牙利命名法,这种命名技术是由一位能干...

2016-03-12 16:15:00 90

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题目一:2. 软件有很多种,也有各种分类办法: ShrinkWrap (在包装盒子里面的软件,软件在CD/DVD上); Web APP (基于网页的软件); Internal Software (企业或学校或某组织内部的软件); Games (游戏); Mobile Apps (手机应用); Operating Systems (操作系统);...

2016-03-04 23:12:00 169

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4. Dijkstra曾经提到:“Software engineering, of course,presents itself as another worthy cause,but that is eyewash: if you carefully read its literature and analyse what its devotees actually do,you w...

2016-03-04 22:29:00 100

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