软件设计师4:软件工程

本文探讨了软件工程的不同开发模型,如瀑布模型、演化模型和螺旋模型,以及项目管理的基础,包括成本、质量和进度控制。同时,介绍了软件质量管理的重要标准,如ISO/IEC 9126和Mc Call模型。此外,提到了需求分析、设计方法、测试策略和软件维护的类型,强调了软件维护在软件生命周期中的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

软件工程

考点:
1.软件开发的生命周期模型
2.项目管理基础
3.软件质量管理基础
4.需求分析与设计基础
5.结构化分析和设计
6.测试及维护
7.软件过程改进(CMM)

软件开发的生命周期

  1. 瀑布模型:理想化的开发模型,要求有明确的需求分析,而达到这一点在现实中几乎不可能。(结构化的开发方法)
    瀑布模型
  • 设计阶段依次是:概要设计、详细设计
    • 测试阶段依次是:单元测试、集成测试(系统测试)、(客户参与的)确认测试。但是各阶段的测试计划制定是逆向的,即先设计集成测试计划(概要设计阶段)、再设计单元测试计划(详细设计阶段)
    • 在编码的时候需要同步进行单元测试
  1. 演化模型(原型法):动态定义需求的方法,不需要明确的需求,通过不断地试用对原型进行优化迭代。
  2. 螺旋模型:结合瀑布模型和演化模型,每一个螺旋为一个周期(制定计划、风险分析、实施工程、用户评估),并产生一个原型。最初的第一个螺旋是从概念项目开始的。
  3. 喷泉模型:最核心的特点就是迭代,所有的开发活动没有明显的边界,允许各种开发活动个交叉进行。

项目管理基础

  1. 核心问题:成本、质量、进度
  2. 项目管理的主要活动:启动软件项目、度量、估算、风险分析、进度安排、追踪和控制
  3. 开发过程中三个阶段:项目启动阶段、项目实施阶段、项目关闭阶段
  4. 软件估算:软件规模估算、软件工作量估算、软件成本估算
  5. 项目的组织和管理
    • Gannt图
      甘特图
    • PERT技术和CPM方法:PERT技术叫做计划评审技术,CPM方法叫做关键路径方法
  6. 项目组织和计划
    • 计划的制定:人员职责矩阵和甘特图
    • 进度监控和计划的修正:EVA分析法
  7. 配置管理
    • 制定配置管理计划
    • 实施变更管理:需要借助配置数据库和基线
    • 实施版本管理:对系统不同版本进行标识和跟踪的过程
    • 发行管理
  8. 风险管理
    • 风险识别:项目风险、技术风险、商业风险
    • 风险估计
    • 风险驾驭

软件质量管理

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