李宁太老师简介

李宁太老师   执行力提升专家

中山大学MBA

“8912”执行体系创造人

清华大学MBA总裁班特聘老师

北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师

中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师

原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁

知行合一,不间断学习终身提升自己的倡导者

主要研究领域:执行力、领导力、管理技能

个人资历:

曾任山西师范大学党委宣传部部长

原深圳宝安集团高管

原深圳宝安集团贝特瑞电子公司董事会秘书、副总裁

原物流500强深圳恒路物流副总裁

 

授课风格及特点

10多年的企业授课经历,培养了其专业授课能力。多年专业高校的授课基础,奠定了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力;是难得一见的既有理论基础,又有实操经验的培训专家。李老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,赢得了业界良好口碑和赞誉。其高度精练的文字及语言表达能力和现场训练的针对性点评,获得众多教育机构等伙伴的高度肯定,机构反频率达到90%以上。

他讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气和行动力。

 

成功服务案例

※ 为国家电网所属湖南省电力、广西省电力、广东省电力、四川省电力、山西省电力

等培训《中、高、基层执行力系统提升》共8期

※ 中国建设银行广西、徐州、商丘分行《中层干部管理技能与综合素质》共3期

※ 江苏深圳银行深圳、东莞分行《中层干部执行力提升》共2期

※ 河南瑞贝卡上市集团公司《中层干部执行力提升》共4期

※ 河南金丰煤上市集团公司《中高层干部执行力提升》共2期

※ 云南驰宏锌锗上市股份《基于价值创造的时间管理》共(2期)

※ 江苏美达轻纺国际贸易(央企)《中高层执行力系统提升》共2期

※ 惠州中讯集团《中基层干部执行力提升》共2期

※ 河北中煤集团公司《中基层干部执行力提升》共4期

※ 上海顺朝钢铁股份《中层干部执行与激励》共2期

※ 深圳南油集团《中高层干部与综合素质提升》共2期

※ 深圳宝安集团《中层干部执行与激励》共(8期)

※ 深高速集团《高效会议管理》2期,《时间管理》1期

※ 广汽工程研究院《中高层干部与综合素质提升》共2期

※ 深圳燃气集团《高效会议管理》6期,《高效时间管理》6期

 

主打课程

1.《战略执行—从战略制定到执行落地》

2.《赢在执行—卓越管理者执行力修炼》

3.《成就卓越—员工执行力提升》

管理类课程

1.《MTP管理技能与综合素质提升》    2.《中高层领导力提升》

3.《高绩效团队建设与管理》           4.《管理者必备的八项技能》

5.《创值增值的时间管理智慧》         6.《开好会议的四把利器》

7.《跨部门沟通与协作》               8.《大目标的制定与达成》

9.《部属辅导与激励》

专职助理:赵莹            手机/微信:13829139892            QQ:3110435186

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