测试管理_出色测试管理者的思考[持续更新ing]

1. 如何合理安排并按质按量按时完成每一个测试任务，做好项目管理？
2. 如何把控到每一个测试任务的质量？
3. 如何快速构建和构建好测试环境？
4. 如何获取或快速制作测试数据？
5. 如何确保每一个测试人员的工作都饱满？
6. 如何快速提升团队整体的业务和技术技能水平？
7. 如何根据每个测试人员的特点和优势来分配好其工作职能？
8. 如何因人定制绩效考核KPI，使得每个人都积极工作？
9. 如何进行适时的谈话，改正、稳定或肯定个人，从而改进团队，增强团队凝聚力？
10. 如何进行绩效面谈来透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的？
11. 如何在可控范围内允许组员犯错，并恰到好处的给予其指导和建议？
12. 如何快速培训或培养一个新入职的员工？
13. 如何做好安内攘外？
14. 如何招聘一个合适的测试人员？
15. 如何提高测试团队的项目测试效率？
16. 如何设计好的测试用例,提高测试覆盖率?提高测试效率?
17. 如何更好的展现测试成果？
18. 如何编写专业化、优质的测试文档？
19. 如何适时借助测试工具，测试一些重复性比较高的测试？
20. 如何定制适合的测试流程规范？
21. 如何做好每一个阶段的测试工作？

转载于:https://www.cnblogs.com/whylaughing/p/5386207.html