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RSS订阅敏捷如何应对变化的需求（一）：短周期迭代
作为敏捷开发，在诸多方面给企业带来了价值，例如ROI、团队、客户的信任等等。我特别做了一个Falsh文件，将敏捷如何应对变化的需求方法之一：短周期迭代做了说明，其中包含了每一个小的步骤，有兴趣的可以到这里在线看一下。http://www.agiledo.cn/agileforchanging1.html或者也可以下载这个Flash文件（在附件中）。 欢迎交流、讨论！ ...
2010-12-29 23:34:45
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原创 找到适合自己的银弹
Scrum是很好的框架，简单易用，但没有明确的工程实践。OK，XP的结对编程、持续集成以及TDD等都可以借鉴。Scrum对于大型项目（完成的功能和系统架构复杂、团队成员多）支持力度不够，OK，AM（Agile Modeling）的Envision requirement和Envision Architecture可以借鉴。Scrum对于产品在运维阶段可能不适用，例如产品上线后的技术支持，很多响应要...
2010-10-22 13:43:46
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敏捷项目管理，在哪些地区更被关注？
我所在公司（AgileDo）的网站[url]http://www.agiledo.cn[/url]，专注在敏捷项目管理Scrum的理论和实践。我分析了一下网站被访问的国内地域分布，以下是3.16至3.23一周时间网站访问统计图： [img]http://www.agiledo.cn/tmp/who-visit-website.GIF[/img] 我尝试得出以下结论： 目前对关注敏捷，关注...
2010-03-28 22:04:06
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敏捷开发实践－我们这样实践Scrum（81页）
[size=small]大家好，我们团队实践Scrum，有一些做法和教训，希望和大家分享： 公司背景：通讯公司，团队最初不了解Scrum，开发团队有最初的几个人发展到几十个人。由一个Scrum团队发展到多个Scrum团队，有专门的PO团队。。。 目前文档完成的内容包括： 团队建设、评估会议、Sprint 计划会议1、Sprint 计划会议2、每日例会、Sprint ...
2010-03-09 22:14:08
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原创 我们这样实践Scrum开发
在一个新的公司，新的团队，实施Scrum已经快一年了，近日总结了一些Scrum实践的具体做法，和大家共享、讨论。 还在总结更多的内容，例如如何保证质量、团队激励、经验总结等，希望过两天可以完成。 内容见“我们这样实践Scrum开发－20091225.pdf” ...
2009-12-28 18:44:50
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戏说“潜伏”中的敏捷原则
戏说“潜伏”中的敏捷原则 Face to face communication: 余则成和组织的联系一直都是单线联系，谈话都是面对面沟通.非面对面的沟通有风险，左蓝的牺牲就是敌人利用“电话”迫使左蓝冒险为余则成洗脱嫌疑所致。 Working together daily: 余则成和翠平确实每天工作、生活在一起，最后的结果是非常好的，配合默契，感情升级. Self-orginization a...
2009-04-24 13:17:28
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国内项目的Scrum实践-- 如何做PB（product backlog）
今天总结一下这几天如何做Product Backlog 1. 和业务部门的PO讨论需求，以前没有功能的详细记录，从现在开始记录为Product Backlog： 1.1 未完成的功能：包括： FTP服务器双机备份 新页面整合。新页面由外包公司制作，需要外包公司的配合 Bugs修改。由于没有Delicated QA，虽然相关人员做一些...
2009-03-21 13:29:28
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国内项目的Scrum实践---前期准备:了解项目情况,介绍Scrum,提出一些解决方案,搜集对Scr...
2009-03-02 今天是我第一天上班，出于对公司负责，公司的业务和组织结构这里不详细描述。我计划每天更新博客，以纪录我作为ScrumMaster如何在一家软件公司开始我的工作，以及遇到的各种问题，如何解决。 公司的简单状况： 外资 我所在的项目组有8人，做电信相关的项目，客户是中国移动运营商 第一天上班的工作： 人力资源办手续 部门总监简单介绍项目的总体情况（业务层面），由于要开...
2009-03-20 14:12:15
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空空如也
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