安固士科技|建筑企业为什么要做智慧工地？

数字化是趋势，“新基建”是机遇！为了提高工程管理信息化水平，最终实现绿色生态建造，智慧工地能够将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，以建立“互联协同、智能生产、科学管理”的施工项目信息化生态圈。智慧工地有效应用和实施，迎合了地方工程信息化发展趋势，提升了施工和队伍管理效率，加强了对作业面的过程管控、网格化管理，保障了施工安全生产。

 

我们通过对项目现场的五种不同原因进行分析，来看建筑企业为什么要进行智慧工地数字化管理？

1. 行业利润率直线下降，降成本提效率迫在眉睫

人员设备材料成本居高不下，项目利润越来越低。

目前国内各行各业的人口红利都在下降，这就对企业施工管理提出了更高的要求。一个工人一天在工地上到底做了哪些工作，不是一个工作日志就可以详述的。

1. 施工进度影响环节众多，难以按期完成施工

部门信息传递慢，准确性低，监管不到位，影响施工效率。

进度是主线、安全是红线、成本是上线、质量是底线。所有人员都认同进度的重要性，但进度的变化对各类资源的影响评估依靠经验较多，企业对项目进度的了解主要通过会议沟通，大量信息的交互效率低下，决策依据不清晰。

1. 质量安全问题难管控，项目风险难预防

人工可监管存在盲区，难以做到全方位质量安全要素监控。

在工程建设过程中，整体环境复杂、危险系数较高、部分工种甚至属于高危作业工种。

1. 国家政策要求，新基建大力推行

政府发文，新开工项目必需部署相关智慧工地产品。

2014年智慧工地开始萌芽，自2019年开始进入建筑行业全行业关注的细分行业阶段。2020年以来，中央高层频繁发声，多次强调“新基建”建设的重要性。2020年被看作是“新基建”元年，建筑企业集团化推广，地方政府地区性推广，各地住建委都纷纷出文推进“智慧工地”的建设。

1. 项目无亮点，难以成为行业标杆

传统的管理无法应对新的建设标准，难以成为示范项目。

这都反应了建筑业的现状——信息技术和数据应用匮乏。工程项目的精细化管理需要实时、动态获取数据，需要能够实时感知项目整体情况，不同角色可以高效协同完成信息交互，这些都是数字技术可以实现的管理功能。

安固士科技智慧工地平台通过云计算、人工智能、大数据、物联网等数字化技术手段，把项目现场的“人•机•料•法•环•安”等施工要素的详细数据自动抓取，通过系统后台处理分析，为项目人员提供切实可行的管理办法，从而降低各项成本，提高施工效率，预防危险发生。