什么是DevOps?
它是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT运维技术人员(Ops)”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。
它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运维工作必须紧密合作。
DevOps是开发和运营维护的总称,目的是为了巩固软件设计和开发结果,将开发、运维与测试结合在一起,因此形成了DevOps软件开发管理模式。
A.DevOps有五大重点:
1、警惕总体的安全性,
2、观察安全风险变化,把DevOps看作一种可将开发者和IT运营引向更快更高效的部署、运营及升级应用的协作理念和流程很重要。
3、注意可伸缩性。
4、争取实现易用—DevOps就是自动化和可重复性。
5、管理网关。
B.DevOps有三种便利:
将人置于技术之前
安全和管理
DevOps需要改变和发展以跟上新兴的理念和技术。
什么是scrum中的3355?
敏捷框架的scrum中3355分别指的是:3个核心角色,3个工件,5个事件,5大价值观。
3个核心角色:Scrum Master(敏捷教练)、Product Owner(产品负责人)和 Scrum Team(团队)。
Product Owner:主要负责产品需求的定义、定义需求的优先级、定于需求验收的标准、定义产品发布的内容和日期。主要管理整个产品开发的主要流程,掌控大局。
Scrum Master:帮助核心团队遵循Scrum框架,持续改进,以又快又好的工作。
Scrum Team:对Scrum交付成果负责。
3个工件:Product Backlog(产品待办事项)、Sprint Backlog (Sprint 待办事项)和 Increment(可交付产品增量)。
5个事件,或 event,包括:冲刺、Sprint规划、每日站会、Sprint评审会和回顾会。
5大价值观:承诺 Commitment、专注 Focus、 开放 Openness 、尊重 Respect 、勇气 Courage