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RSS订阅原创 结对测试
其实很早就接触了结对测试的概念，但是一直没有在具体项目实践。今天简单的总结下，大部分都是之前从网站搜索的结果，也加入了自己的一些理解，等2013年一季度及二季度实战后再总结下。 结对测试的一些思考： 何为结对测试？ 当开发人员都在关注结对编程的时候，测试人员应该关注什么呢，如何来解决单人测试带来的测试遗漏这个问题呢(主要原因)， 如何解决测试资源不足的问题呢，结对测试行不行呢...
2013-01-20 16:38:37
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原创 【自动化】ruby自动化经验小谈
选定自动化，迈出了第一步~~上一周简单做了部分关键字的封装工作，现在简单谈谈自己的学习总结。 项目背景：实现页面自动化，指定页面，指定查询条件页面返回查询的响应时间。 项目分析：页面自动化选用watir，自动化框架采用关键字驱动+数据驱动，关键字主要实现一个个用户操作，数据驱动是因为考虑到不同的页面，不同的查询条件用数据驱动便于管理。 经验总结： 1.watir中元素...
2012-12-09 20:53:18
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原创 放弃的勇气
2011年6月份毕业，参加工作快1年半了。现在回头看看，曾经也做出了一些成绩，但现在的成绩有点不满意，我曾想过为什么，现在有了一点点答案。 功能测试，探索性测试，性能测试，项目管理，入职1年多，接触了太多的方向，但一直没有在一个特定的方向持续学习，貌似学习了很多，但是又没有学到多少，因为知识是需要实践的，只有不断的实践才能提高自己。 现在呢，上周和导师沟通了下，他也提到了...
2012-12-09 20:12:11
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原创 性能学习笔记之LR简介
最近正在学习性能测试，正在学习测试工具的使用，做笔记如下。 一、 LoadRunner工具组成 1、虚拟用户脚本生成器：捕获最终用户业务流程和创建自动性能测试脚本，即我们在以后说的产生测试脚本； 2、压力产生器：通过运行虚拟用户产生实际的负载； 3、用户代理：协调不同负载机上虚拟用户，产生步调一致的虚拟用户； 4、压力调度：根据用户对场景的设置，设置不同脚本的虚拟用户数量； 5、监...
2012-11-19 19:55:31
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原创 测试人员如何做好有效的pdca
入职以来做的测试执行较多（这里主要是从角色上和项目管理分开，包含测试设计测试分析），现在就谈谈作为一个测试执行人员对如何做好pdca的看法。 我们的团队，软件测试的终极目标是“快速发布高质量的版本”，那我就从进度和效率方面谈谈如何做好pdca。 效率：假如你拿到一份任务是满足smart原则，那么做好pdca的关键就是让项目经理及时了解你的进度，避免进度方面出现...
2012-10-20 15:31:36
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原创 启发式测试策略建模
最近再学习测试建模方面的文章，和大家一起学习~~ 启发式测试策略模型（Heuristic Test Strategy Model，简称HTSM）是测试专家James Bach提出的一组帮助测试设计的指南（guideline）。本文将介绍HTSM的内容与应用。 为什么需要HTSM 根据产品的风险（risk）设计测试是一种常见的测试设计思路。在复杂的现实世界，产品面临的风险多种多样，...
2012-09-27 10:42:23
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原创 测试用例小解
目标管理贯穿各个行业，软件行业也不例外。大家经常提到的测试分析，那么什么样的分析是比较好的分析，先从测试分析结果之一--测试用例来解析下。 那么什么样的测试用例才是好的测试用例呢？我还是喜欢用目标分解来分析，测试用例一般分为如下几个部分：用例名称，用例步骤，期望结果，有时候还可能包含前置条件 后置条件，每个部分都有一个好的标准。 测试用例名称：反映了测试目的，所以测试目...
2012-09-23 18:22:05
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原创 探索性测试需求思路
卖点测试法： 新需求必需强调功能特性的卖点，关键功能点，核心业务点(哪些必须实现)，以user story的故事提出。并且要说明场景的特性，差异化优势， 必备条件：规划经理提交需求时明确客户可能的用户场景 备注：当前的需求经常是一句话就列出了需求，必须细分 质疑测试法： 为什么是这样的客户场景？场景是否合理不是规划经理一个人的事，需要进行讨论。我们要敢于质疑场景的合理性，做出来的产品...
2012-08-01 22:42:41
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原创 性能测试新手上路-20120722
入职一年后，经历了测试执行，测试设计，现在开始走向了性能测试，将性能测试每天学习的点滴都记录下来，等半年后回过头来看看自己的成长轨迹。 和导师沟通了成长目标后，大概确定了如下成长路线：1.了解目前部门性能测试的改变 2.学习性能测试分析(长期过程) 3.性能测试工具使用。 其实私下也有去了解一些性能测试为神马东西。性能测试的一般阶段可划分为：性能需求分析(关键点分析)...
2012-07-22 20:16:05
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原创 测试意识之主动思考
软件测试中如何主动思考？如何实现测试人员的自由？你是如何理解的？ 项目经理给你分配了工作后，他是否经常要关注你的进度和质量，如果真的是这样，你就应该好好反思了。下面我谈谈我对测试人员主动思考的理解(不包含测试模式等) 其实首先要了解软件测试的本质或者说是目标，一般可以理解为“快速地发布高质量的产品”，2个维度，1.质量 2.效率，不管你在测试团队的角色是什么，最终目的...
2012-07-22 16:02:10
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走上去
你当前在公司所处的角色是什么？有没有想过当前项目 部门 团队当前最大问题是什么？公司当前为什么没有解决？如果你是决策者，你会如何解决？ 先将自己的角色从心理定位上上升1级，以他们的思维去考虑问题，这样势必会有更大的进步。上司需要走下来倾听团队成员，我们就要走上去学习以上司的思维考虑问题...
2012-07-11 11:52:50
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小谈敏捷
公司一直采用瀑布模式开发，也通过了CMMI 3级认证，不过最近公司开始向敏捷方式转变。和华为的一个朋友交流，他们由现在的IPD模式也开始向敏捷模式转变，貌似敏捷开始了一股热潮。 敏捷是一种高效的开发模式，但并非任何项目都适合，而且并非一定要推翻现在的瀑布模式完全采用敏捷。敏捷的本质是什么？敏捷的核心原则是什么？瀑布模式能否将敏捷的思想用过了从而优化现在的模式呢？ 没有任...
2012-07-03 00:06:36
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信念之为谁而奋斗
大学学过2年半日语的我，从此喜欢上了看日剧，很多日剧都有特别的意义。青春偶像剧的《偷偷爱着你》，《求婚大作战》，励志的《冰上恋人》等等。 其实这2部剧有一个共同点：一个人改变了另一个人，一个人因为另外一个人而改变。 瑞屋改变了佐野，亚树改变了里中。 一人では何もできない、誰かのためにやるの？もしそういう人がいったら、何でもできると思います。自己所做的有她(他)默默支持，不...
2012-07-01 23:14:38
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谈谈测试中的探索性思维
不知大家是否有看过《探索性测试》这本书，里面讲的是探索测试中的一些思维。先问一个问题，有没有人会这样想：测试比开发要难。有人会说，开发要求掌握的技能比测试的技能更精，怎么会测试比开发难呢？ 先听听我怎么想的，开发和测试由于角色的不同，必然会导致一些思维的不同。如一般的开发人员更多站在编码的角度(这时候一般称作程序员)，他们拿到规划经理的需求文档时，立马进入设计阶段(需求细...
2012-06-30 16:35:09
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开发参与案例评审改进
前言： 不管是cmmi思想 还是敏捷思想，都要求开发和测试打破思维的墙，打破交流的墙。 如果你所在的测试部有要求设计案例，开发有参与评审案例，那么开发评审时都是如何进行的？ 和我测试的童鞋交流，发现很多公司参与案例评审的时候，都是直接进入相应的案例，没有考虑这个模块的输入输出到底是什么，这样其实是一种错误的做法，刚开始就进入点会很容易导致面覆盖不全！ 所以我...
2012-06-29 15:32:14
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原创 以开放的心态学习
质量是测试人员的自尊心。如何保证软件质量这个话题永远也说不完，我就不说这个话题了。我在这里想分享下如何学习---以开放的心态学习。 1.向老员工学习 三人行，必有我师焉。老员工身上有很多我们学习的东西，他们的测试经验、对风险的敏感度和掌握能力往往比我们要强很多，我们要虚心请教。比如在项目中，项目经理对整体风险把握较好，我们要经常和项目经理沟通分析模块的风险。 2.向开发同事学习 前期测...
2012-06-18 12:27:45
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【转】我们需要什么样的测试
http://qa.blog.163.com/blog/static/190147002201241422335464/ 左耳朵耗子发表了《我们需要全职的QA吗？》后，一石激起千重浪，赞成者有之，激烈反对者有之；有人说文中对QA的定义不对，还有人说以偏概全…… 的确，在需不需要专职的QA角色这个问题上，很难用一个简单的“需要”或“不需要”来回答。前两天我写了一篇对该文的回应文章，但由于文章写...
2012-06-05 20:33:47
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制定模块测试计划
如何制定模块测试计划？谈谈个人的看法 1.确认模块的输入输出 任何事项都是端到端，只有确定了输入输出，才能更好地制定中间环节。输出可以理解为干系人的期望，只有明确了目标才更有方向和动力 2.划分里程碑 我们更擅长的是分段实现大目标，所以将阶段细化有助于我们确定完成的标准。A-D需要经历B-C，如果直接考虑A-D可能会导致计划太粗，很多实现未能考虑到。 3.确定模块测试重点，...
2012-06-05 20:21:32
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原创 IT人士的时间管理
最近发现自己的工作效率有点低，究其根因是没有做好时间管理。 改进措施： 1.每一天晚上定好第二天的工作目标：多少时间完成多少事项 2.第二天早上将本日目标进行分解几个大类：按照重要紧急优先级分类，事项1，事项2。。事项n 3.结合自己各个时间段的效率将各项任务绑定：时间段A---事项1 时间段B---事项2 4.君子一日三省：晚上要分析今天的目标完成情况，不足的要定位到具体原因，...
2012-06-05 19:03:59
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测试新人的目标管理
毕业进入测试行业快一年了，经历了学生到职业人士的转变，经历了软件测试空白到一定积累的转变，突然一天 有点迷茫，我该走向哪里？甚是迷茫，因为接触的东西太零散了。 和师哥聊了一会儿，目标最重要。那么又如何分解目标呢？软件测试从大方面可以分为几大领域测试：功能测试，性能测试，自动化，探索性测试，安全性测试。作为刚毕业一年的有点不新的新人，在功能测试领域是否已经无敌了呢？No ...
2012-05-29 09:35:50
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ruby+watir环境准备小结
ruby+watir环境准备小结 ruby watir 环境准备 1.下载ruby安装包 http://rubyforge.org/frs/?group_id=167 ，可下载压缩包直接解压并设置环境变量即可；也可下载exe安装 2.调整ruby下载源，gem source --help查看相应参数。gem source -r http://rubygems.org 添加源gem sou...
2012-05-20 18:52:13
73
空空如也
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